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节能减排工作总结

节能减排工作总结
轨道公司
为了我们的环境更加的好,我们为这个工作做了很大的努力,现将2010年节能减排工作汇报如下:
一、加强组织领导,落实目标责任。
今年集团公司下发了关于节能减排的文件后,我公司马上对节能减排工作作了安排和部署。成立了节能减排工作领导小组,组长由喻丕金同志担任,副组长由高炳荣同志担任,切实加强了对节能减排工作的组织领导,把这项工作真正列入了工作的重要议事日程。组员由项目部领导担任,研究制订了节能减排的措施、工作思路、方法以及目标,对项目部各部门分解了节能减排的目标任务。
二、开展专项检查工作。
自成立节能减排领导小组后,公司十分重视并时刻关注各项目部节能减排的工作,并把节能减排的工作纳入到公司的季度考核的重要考核内容中。
三、加大整治力度,淘汰落后生产能力。
一是大力调整企业内部结构,加快发展高新技术产业和装备制造业,为节能减排打好基础。先后引进了节能型汽车,一批耗能低,污染轻的新型生产机械,促进传统产业优化升级,逐步降低高耗能高污染重工业占工业的比重。二是严格控制高耗能高污染新建、改扩建项目,主动配合有关部门建立新开项目管理的部门联动机制,严格执行项目开工建设“六项必要条件”,把能耗标准作为项目核准和备案的强制性门槛,有效遏制高耗能高污染行业过快增长,提高产业集中度和规模效益。
四、深入宣传确保实效
我公司结合单位工作实际,认真开展商业节能减排宣传活动,为不断推进节能减排技术改造,加快建设节约环保型企业。
一年来认真对新修订的《节约能源法》知识的宣传,开展形式多样、内容丰富的节能宣传活动,不断提高全民的能源忧患意识和节能意识,形成人人讲节约、事事讲节约、处处讲节约、时时讲节约的良好风尚,使节约能源、反对浪费真正成为每个公民的自觉行动。
通过开展节能减排宣传活动,使我企业员工对自身能源消耗、能源利用、能源节约等方面有了更为深入的了解,增强了节能环保的意识。
五、强化内部管理机制,完善办公室节能减排。
利用干部职工学习会议的契机,组织学习节能减排的有关通知、文件、材料,使全体人员充分认识到节能减排的重要性和必要性,进一步提高认识,端正态度。根据单位工作特点,每月做好车辆出勤和油量管理,从源头上严格控制能耗增量。在日常生活中,教育广大干部职工节约一滴水,一度电;在工作日常用品采购中,抓好一张纸、一支笔的节约。
    下步工作
(一)继续开展宣传教育,营造节能减排良好氛围。充分利用各种方式大力宣传环境保护、节能减排的重要性,宣传加大节能减排的法规政策和重大措施,形成有利于保护环境的生产、生活方式。
(二)倡导节能型消费方式。抓好商业和民用节能,鼓励使用节能环保型家用电器,加大对高效节能灯的使用推广,倡导简洁实用型包装;开展创建节约型机关活动,努力营造浓厚的节能氛围,倡导全社会共同行动,推进全面依法节能。
(三)及时查找工作中存在的问题。抓住重点,突破难点,提出改进的办法和措施,加强对高耗能企业、场所的管理,严格控制能耗。同时,努力创新工作思路和方法,进一步建立和完善符合实际的商业节能工作责任制度,把各项工作和措施落到实处,使节能行动取得实效,争取全面完成既定的商业节能工作目标任务。
(四)进一步增强全社会的能源忧患意识、节约意识和环境保护意识,动员公众力量踊跃参与节能减排工作,使减少污染物排放与环境友好相处成为全社会的自觉行动。
2011年我们要进一步加大节能减排工作力度,下大力气治理环境污染问题,确保节能减排目标的全面实现,保障人民群众的环境权益,为永登经济持续稳定发展做出贡献。
2010.1.4
 

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