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2013注册咨询工程师《工程项目组织与管理》项目人力资源管理的基本内容

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更新时间：2013-01-30 11:03
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2013注册咨询工程师《工程项目组织与管理》项目人力资源管理的基本内容

介绍：

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考试介绍
工程项目管理
工程项目管理的基本原理
工程项目的管理模式
管理的发展趋势
项目业主对项目的管理
政府对工程项目的管理
承包商对项目的管理
工程项目综合管理
绩效评价
工程项目沟通管理
工程项目范围管理的概念和范围界定
工程项目范围确认
工程项目管理的组织
项目管理组织结构的确定
项目管理组织结构的基本形式
项目人力资源管理的基本内容
项目经理

一、工程项目人力资源管理的特点 (一)工程项目人力资源管理的含义工程项目人力资源管理是指以提高工作效率，高质量地完成客户委托目标，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性，对工程咨询项目团队人力资源进行计划、吸纳和发展的管理过程。

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