首页

  1. 首页
  2. 监理工程师
  3. 内容

2009年全国监理工程师考试建设工程监理案例分析真题及答案

  • 资料大小:59.1 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-08-05 14:24
  • 发布作者:亲亲鱼
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:   事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。   建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。   事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。   施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。   事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。   事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。   监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。   问题:   1.指出事件1中建设单位作法的不妥之处,写出正确作法。   2.指出事件2中专业监理工程师的不妥之处,写出正确作法。   3.指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确作法。   4.分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确作法。   5.事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
2009年全国监理工程师考试建设工程监理案例分析真题及答案
http://m.civilcn.com/kaoshi/jianli/1375683853528545.html