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工程项目质量控制系统的建立

  2)建设工程项目质量控制系统的建立
  1) 建立原则
  ①层次规划原则:第一层次是建设单位和工程总承包企业;第二层次是设计单位、施工单位、监理企业
  ②总目标分解原则:内部从上到下,从部门到岗位;外部按合同结构目标分解,眀示于合同条件。
  ③质量责任制原则:明确岗位责任范围,谁实施谁负责,质量与利益挂钩。
  ④系统有效性原则
  2)工程项目质量控制系统的建立程序:
  控制系统框架设计→确定控制关系→制定控制工作制度(质量控制例会制度、协调制度、验收制度和质量责任制度)→编制质量计划→确定界面划分和管理方式
  1.贯彻谁实施谁负责,质量与经济利益挂钩的原则是建立工程项目质量控制体系,是属于( )
  A.分层次规划原则
  B.总目标分解原则
  C.质量责任制原则
  D.系统有效性原则

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工程项目质量控制系统的建立
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