介绍: 1.建设工程项目管理的内涵 2.建设各方的目标和任务 3.组织论 4.决策实施两阶段的主要任务 5.施工总承包和施工总承包管理的特点 6.施工组织设计的编制方法和施工组织总设计的编制程序 7.动态控制的程序和纠偏措施 8.项目经理权限 9.风险类型和流程