介绍: 项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制等专业化活动,简称为项目管理。 包括: 决策阶段的管理:DM 项目前期的开发管理; 实施阶段和管理:PM 项目管理 使用阶段的管理:FM 设施管理 项目决策阶段:编制项目建议书、编制可行性研究报告 决策阶段管理工作的主要任务:是确定项目的定义。 包括:1。确定项目实施的组织; 2.确定和落实建设地点; 3.确定建设任务和设计原则; 4.确定和落实项目建设的资金; 5.确定建设项目的投资目标、进度目标、质量目标