介绍: 1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心任务是项目的目标控制 3、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控 制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 4、“自项目开始至项目完成” 指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一 系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目 标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要 任务是通过管理使项目的目标得以实现。