介绍： 个人年度工作总结： 在此武汉市XX长江大桥上跨铁路工程项目已进入尾声时，我将我在2011年的工作做一个回顾, 以便弥补不足，更新观念，为2012年能取得更好的成绩，使我在技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。 2011年完成的主要工作内容 不知不觉我来到中铁大桥局武汉分公司XX长江大桥上跨铁路工程（汉口侧）项目部已有1年多了，对XX长江大桥上跨铁路工程技术施工深有感触，虽说施工技术含量不高，但施工环境复杂，施工工期紧张，造成了不少施工难点，及紧迫感。我将我在技术部的工作做个总结： ㈠、方案、施工组织设计及技术交底等工作 编制并完善总体施工组织设计； 图纸会审上报； 编制总体及各分部分项工程开工报告； 编制钻孔桩专项施工方案、铁路两侧承台专项施工方案、墩身施工方案、夏（雨）期专项施工措施、0#块施工专项方案、支架现浇箱梁施工方案、挂篮施工方案、跨铁路防护棚施工方案； 编制总体及分项的工程施工计划、材料计划； 编制并下发各分项工程施工作业指导书； 编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案； 根据实际工程进度完成对各施工队进行技术交底及作业指导； 完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批； 完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。 ㈡、现场技术服务工作、质量控制及成果 1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程技术指导工作。 2、提升自身业务能力。认真的熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到了自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的标准，用这些标准来指导施工、规范施工，使我们所干工程是合格的工程，是经得起检查的工程。 3、健全检查制度。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好详细记录。除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进行最终检查；随时进行不定期检查，这样能更好的发现施工过程中存在问题，及时纠正。 4、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证了工程的质量。首先，我们建立了质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了详细的说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有出现质量事故的作业队要给予适当的奖励，对出现质量事故的视其情节给予罚款，对屡教不改者给予严厉的处罚。 5、工程技术部从开工至今，尚未出现因资料、方案或技术交底不及时或拖延而影响施工进度及质量，此点在今后的施工中仍需继续发扬。 工作中的不足之处 1、质量控制方法手段需改进。在本年度的施工中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出。 2、与监理的协调能力及对施工队的管理能力欠缺，需进一步加强。 3、由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距，需要加强公司制度的培训工作。 4、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范，例如：施工日志、工程资料、施工工序检查签证等。 下一步的打算及要求 1、增强责任心 技术室发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增强大家责任心。在工作之余加强学习，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。 2、改进工作方式方法 ⑴、工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常工作中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。 ⑵、工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。 四、希望与建议 1、希望公司在下个项目的建设施工前，应认真挑选一个能打硬仗的队伍，健全的队伍，可控的队伍。 2、在XX大桥上跨铁路项目部对于施工材料管理这方面极其混乱，首先说下我所知道的，先由技术室提出材料采购计划单，领导审核批准，后由物机部进行采购，采购不及时，数量不准确，不核实，不验收质量，全交由协力队负责验收、点数、核实、保管。材料乱堆、乱放、缺损严重，总是施工过程补采购材料，对工程施工造成了严重的滞后，对材料成本控制带来了严重的亏损。对物机部管理人员应加强培训，加强对材料规格、名称的学习及认知。更要加强材料采购、清点、保管的自控力。 3、在目前建筑行业形势不容乐观，公司也正努力向外扩张的情况下，这就需要我们全体员工加强自身的文化素质，加强学习提高自己的职业技能，所以希望公司能在条件允许的情况下，多为技术人员创造技能学习培训及考证，使他们能多接触外界，提高技术层次。这样才可能迅速提高他们的技术管理水平，也有利于企业的全面提升和发展。 综上所述，回顾过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，今后的任务会更加坚巨，但我有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!
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