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公路工程施工组织设计62p

  • 资料大小:65 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-09-24 14:22
  • 发布作者:帝雅
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  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
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介绍:    2.1、地理位置    该项目段(XX~XX)位于我省东北部地区的XX市XX县境内,属于我们本次灾后恢复重建的项目位置.起讫桩号K0+000、终止桩号K4+296段的道路维修工程。    2.1.1总体状况    项目起于XX县XX(K0+000),止于XX场(KX+XXX);过次桠村、武皇村至XX场,全长XX公里。    2.2本项目恢复灾后重建的主要工程量有:    2.2.1.路基填方    2.2.2.软基处理    2.2.3.边沟    2.2.4.砌体挡土墙    2.2.5.低配砾石底基层    2.2.6.水泥稳定碎石基层    2.2.7.水泥混凝土面层    2.2.8.培土路肩及整形    2.2.9.钢筋混凝土圆管涵    2.2.10.混凝土护栏                第三章 施工组织机构     3.1施工组织机构设置 本合同段按照项目法组织施工,成立XX省农村公路灾后恢复重建亚行紧急贷款项目XX县XX标段XX路(XX-XX)土建工程项目经理部,作为我单位在本项目的管理机构。    项目经理部设项目经理、总工程师各一名,由总工程师和生产负责人领导技术员、资料员、质检员、安全员、材料员,下设六个施工班组.    项目经理部全面负责组织本合同段的施工,编制实施性施工组织设计、质量计划、关键工序作业指导书制定施工方案和施工、资金、材料计划,将计划层层落实,解决生产过程中出现的问题,与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好组织和协调工作。    3.2 主要职责范围    3.2.1 项目经理    1、为单位法人代表的被授权人,代表单位,负责对外协商、签订合同文件、组织并执行一切与此相关的事务。    2、作为本工程项目安全、质量保证的第一责任人,负责建立安全、质量保证体系,确定安全、质量目标,确保各项安全、质量活动的正常开展。负责施工现场的文明施工管理和环境保护。    3、负责工程的组织指挥,进行资源配置,保证本项目管理体系的有效运行及所需人、财、物、机资源的需要。对项目成本负责。    3.2.2项目总工程师    1、对施工技术、工程质量、安全生产、施工计量、测量试验负直接技术责任,指导工程技术人员开展有效技术管理工作。    2、负责组织编制《实施性施工组织设计》、《质量计划》和保证工程质量、安全的技术措施。组织编制竣工资料和技术总结, 组织竣工交验。 3、对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核,组织工程施工中技术难题的科研攻关。
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