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土石方工程施工组织设计55p

  • 资料大小:124 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-11-08 14:37
  • 发布作者:水水货货
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 本工程可形成相对集中连片的工业园区,提高了土地的利用率和建设用地品值。本工程是根据施工图纸的要求,降水、边坡支护、土方开挖及外运、场地平整达到设计要求即可。 第三章 施工部署 一、工目标及保证措施部署 一)施工目标 1、施工质量目标:所有质量检验批一次验收全格率达100%。 2、施工工期目标:我公司投标工期910天。 3、安全文明施工目标:不出现大小安全事故,创安全文明工地。 4、保证措施 二)、目标保证措施 1、质量保证措施 1)质量保证体系 2)施工前进行工序交底,明确目标,确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法。 3)分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制。 4)成立质量管理小组 2、安全保证措施 1)建立安全保证体系。 2)安全管理制度和规定及职责划分。 3)各项(包括分项工程 施工)管理措施。 4)成立安全领导小组。 3、工期保证措施 1)按事前、事中、事后三个阶段进行进度控制。 2)根据实际情况安排夜间施工。 3)成立进度控制领导小组 二、施工准备部署 1、技术准备部署 1)资料收集,分析本工程地形、工程地质和水文地质资料,勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度,确定施工现场交通,临时道路、临时水电管线的布置方案。 2)熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所要求,确定施工图纸是否符合施工条件等。 3)组织技术专题会,确定本工程在机械、设备、材料,主要分部施工方案,及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。 4)进行施工组织设计交底,分阶段进行技术、安全交底。 2、劳动力、材料、机械投入部署 1)劳动力根据工程施工项目配备:普工、水工、电工、机械工等工种。 管理、技术人员配备:项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员。 劳动力、管理、技术人员投入数量见“第七章”。
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