摘要：市政道路工程作为城市道路建设中的一个关键构成元素，为当地居民提供便利出行方式，项目的多方面管控对城市各项经济建设均存在着很大的影响，因此开展了市政道路工程项目管理的分析。从项目所需资金、施工工程进度、质量要求、工作人员安全、环境污染五个方面进行了工程项目的管理研究，为构建科学完善的工程管理提供借鉴。
关键词：市政道路工程；项目管理；建筑施工
由于相关市政道路工程通常位于市区内，若施工时间较长会对附近居住居民或日常出行车辆造成很大程度上的影响。作为工程施工单位对工期上的要求通常较高。由于市政道路项目工程的施工规模通常较大，施工所产生的垃圾排放问题成为当地政府需要解决的首要问题，若施工地点临近小区或办公区域，噪声同样会给附近居民带来一定程度上的干扰，若道路工程涉及到拆迁地区，针对安置费补贴不当的问题，政府同样需要进行管理。因此市政道路工程作为工程项目中较复杂的一部分，对项目的实施中各方面管理成为社会的关注重点，只有对相关工程项目进行有效的管理，才能保证项目的文明施工。以下将从多个方面进行道路工程项目的管理研究。
1市政道路工程项目工程资金管理
市政道路项目作为消耗资金量较大的工程，对其工程所需的资金进行有效的管理是具有十分现实的意义。道路工程在资金的大量消耗上主要源于四个方面。（1）拆迁安置费用：由于市政道路所需征地的拆迁量较大，涉及到的居民数量较多，需要有关部门或当地居委会与居民进行面谈，进行合理数额的赔偿，避免在施工中出现当地居民因为拆迁安置费问题对施工进度或质量造成影响。（2）工程招投标费用：根据工程量大小进行对应道路施工图纸的设计，进行招标过程中选择资质较深的投标公司，同时下拨安全管理费用。（3）工程实施阶段：根据设计人员对施工图纸的设计，由工程造价人员列出项目的明细预算，包括购置材料所需金额，根据不同的工作内容，施工人员、工程监理人员、安全员等不同工人的费用。（4）其他费用：包括员工的住宿费用、水电费用、相关招待费用等。市政道路工程项目中对项目资金的合理安排利用是整体工程中最为关键的环节，通过相关工程造价人员对上述多方面的工程费用进行前期的预算，根据政府下拨的工程总额进行各个部分的合理安排，才能避免资源浪费的情况出现，为市政道理工程的顺利施工提供资金保障。
2市政道路工程项目工程进度管理
对工程项目的施工进度管理是一项长期的工作，需要通过对人工的合理安排来计算如何实现每天施工量的最优化，由工程监理人员进行施工进度的监察，同时与甲方单位进行实时的沟通，对于影响工程进度的因素及时进行处理，为道路施工提供充足的施工空间。对工程进度的影响因素有很多，例如人员的合理安排、设备的安置、工人对施工技术的科学应用、天气环境因素所造成的自然灾害等等，针对不同的问题应进行及时预防，才能确保施工进度受到最小的影响。
3市政道路工程项目的工程质量管理
对于道路工程施工质量的管理，需要通过安全员在整体施工过程中实现全程的监督，明令禁止出现违规操作。首先进行地基的夯实，由于基础路面所承受的重量较大，选择地基材料进行道路回填时要进行前期的各项参数指标的确认。采用分层回填压实法，先铺置底层地基进行反复压实，同时测量地面承重情况。持续向上逐层铺置，通过对地面的反复压实来保证道路地基的质量。其次根据道路的平整情况，进行坑洼地段的填平，采用压路机在地面反复碾压，同时在道路两侧设置排水槽，避免出现降雨量过大导致地面积水的情况发生。最后对道路实行多次碾压处理，定期做到对路面的保养，例如定期洒水避免由于天气炎热出现的路面裂纹。实现从多个方面确保对市政道路工程的质量管理。
4市政道路工程项目的施工人员安全管理
要确保道路施工项目的整体安全性，首先要做到施工仪器设备的正规渠道购买，为施工工人配备相关的安全防护措施，例如施工安全帽等，对安全管理费用做到科学合理的应用。其次出现天气较恶劣环境时，要停止施工，每名相关工作人员均要做到持证上岗，同时签订具有法律效益的书面合同，一旦出现安全事故，及时确立责任方，进行对应的赔偿处理。最后不得对施工方提出不合理要求，例如缩减工程材料、临时更换设计图纸等，做到从多个方面保证施工人员的安全。
5市政道路工程项目施工的环境管理
为了支持国家提出的可持续发展政策，需要对市政道路工程项目的施工环境进行多方面的管理。首先由于施工设备的持续高度运转易导致扬沙，造成空气的污染，若施工处于市区内还会影响到当地居民的呼吸道健康，可在对应的施工区进行隔离网覆盖，同期定时进行洒水，降低工程沙土的污染程度。其次对于施工中所产生的废渣废料要进行沉淀过滤处理后再排放，将垃圾投放在指定区域，避免流入居民日常生活水源。最后在经济合理的前提下，对施工设备进行相应的除杂降噪处理，注意施工车辆的保养，降低发出噪音的分贝量，在推动社会经济发展的同时将施工对环境造成的污染降至最低。
6结束语
文章开展了市政道路工程项目管理的研究，未来将会完善相关施工工程的法律法规来提升工程项目的质量，同时制定人员管理机制，对每一名施工人员实行高效率管理，建立完整的数据库用来管理施工数据，推动国家经济的快速发展。
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