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关于水暖工程的施工管理与控制的浅析

【摘要】随着时代的发展社会的进步,各方面技术的完善,人们对建筑物的要求更倾向于使用功能的强大和配套设施的完善性。水暖工程是建筑施工的重要组成部分,因此水暖安装工程要密切的联系土建施工,水暖工程施工计划必须符合土建施工计划的安排,做好质量、进度、成本及安全工作的统一协调。 

【关键词】水暖工程;施工管理;控制 
  前言: 
  随着社会的发展,科技的进步,经济的全球化,各国的技术都得到了前所未有的发展,建筑技术更是随着世界工程建筑的发展而逐渐的壮大。近年来我国的建筑工程发展迅速,将一个个小城镇变成了高楼林立的大城市,作为大城市必不可少的就是高层建筑,而水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分,主要可以分为给排水工程,采暖系统,通风空调工程等等,水暖工程是其中最为重要的环节,直接影响着工期的质量与后期的使用,包括居住人员是否满意。随着科技的发展,现代化的工程管理与控制涉及的方面众多,对管理人员也提出了新的要求,不仅要求有专业的技术知识,还要能掌握现代的技术,对新兴工艺,新材料有一定的掌握,总之,工程管理人员要在不断地实践中保持与时俱进,,本文就对高层建筑的水暖工程施工与控制进行分析,提出具有一定发展目标的管理道路。 
  1.现代水暖工程人员所具备的素质 
  1.1 具有过硬的专业知识 
  作为一名合格的水暖工程师应对所负责的水暖工程的技术、进度、质量、安全等有高度负责的责任心,在施工中,要严格的贯彻国家所出台的各项规范与相关的法律条文,结合自身的专业素质,深入、细致的进行水暖工程的管理工作。 
  1.2 掌握相关的施工规范 
  作为一名合格的水暖工程师,一定要了解水暖与给排水之间的不同,严禁将二者弄混,但部分企业目前都将二者纳入同一个部门,因此,作为专业的水暖工程师,必须对暖通系统与给排水系统都有一个明确的认识,严格按照施工规范进行施工,结合当地的相关规范进行施工。随着时代的进步,社会的发展,暖通工程的技术与材料不断地更新,并且投入到工程建设中,对施工工程进行指导,提高工程质量。 
  1.3 具有随机应变的能力 
  除了过硬的专业知识外,作为一名水暖工程师,还要具备随机应变的能力,在施工中碰到以外的情况,可以及时的解决,并且做出最准确的决策,做好各单位之间的协调,配合工作,是每一位工程师所应该具备的能力。 
  2.水暖工程招投标工作的重要性 
  工程的招投标工作在工程中起着重要作用。作为建筑的水暖工程师,必须对整个招投标的过程有一个全面的了解,工程的招标,工程的造价管理对整个工程的建设是非常重要的。工程管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握水暖材料、设备的型号、规格、产地供货商等信息,掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。对工程的概况进行详细的调查,根据以前施工的情况进行相关情况的分析与风险的确认,对图纸的内容进行仔细的查阅,对图纸中所设计的内容进行详细的了解,根据需要进行整理。做好相关的准确工作,这对报价的确认与工程的核算有很大的作用,可以预测预期的利润,可以提高对施工风险的认识,对投标方的信息也有了明确的认识,可以增加在竞标中的取胜优势。 
  要想做好招投标的工作,还需要对工程预算的内容熟练的掌握,包括工程的预算与造价的控制,全面的了解相关合同的内容,并且认识到这项工作的重要性。做好招投标阶段的准备工作,要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力,要具备综合管理能力,要有市场意识。 
  3.设计审核和图纸会审阶段注意的问题 
  图纸的审核与会审是水暖工程施工最重要的准备工作,也是图纸设计人员与相关的管理人员之间的互相沟通与交流的平台,这是设计交底的最关键步骤。一旦在工作中出现失误,就会给后期的工程施工造成极其严重的影响,甚至带来不必要的经济损失和经济浪费。图纸的审核与会审主要包括主要包括两方面的内容:一是对各系统的适用性和经济性的讨论和研究;二是对各系统技术上的审核。对水暖专业而言,设计和选用的产品应是开放型的,兼容性强,市场占有率大,便于系统扩展、互联和信息共享。要根工程的具体功能情况,明确项目的功能定位,避免出现设计滞后施工现象。图纸的审核与会审主要审核图纸的设计是否符合相关的规范与标准,设计是否合理,在审图的过程重要注意预埋管道的设计,动力设备的位置,相关管线的位置等等,都要确认其符合要求。 
  4.水暖工程的质量控制 
  质量是工程建设的核心,是众所关注的问题,直接关系到多方的效益,要想控制水暖工程的质量,就必须做好事前和事中的同时控制。 
  4.1 控制材料和设备的质量 
  随着建设工程的进步与发展,水暖工程的材料与设备更新换代速度频繁,让人们无法直接分辨优劣,只有好的建筑材料才能建造出高质量的建筑工程,因此,材料的选购是最关键的环节。在实践中经过对比、分析,试用等措施选择性质优良,信誉良好的产品;选择大型厂商进行供货,建立合作关系;对于部分大型的设备,可以采取招标的形式进行选择,在竞争中实现低价高质量的产品选购。 
  4.2 施工人员的组织能力提升 
  只有高水平的施工人员,才能有高水平的建筑工程,因此,在施工前要对施工队伍人员的素质有一定的认识,最好通过一些手段来不断地完善相关的操作,对特殊的技术人员要要求其持证上岗,在工作中结合实践进行相关能力的考核,选择实际操作能力强,工作效率的提升。 
  4.3 施工阶段的质量控制 
  施工阶段是整个质量提升的重要阶段,必须根据所有相关的条件进行分析,并且采取监督施工的措施,根据国家的需求进行施工规范与验收工程,在施工中及时发现问题,及时解决问题,做到权责分明,职责明确,提高员工工作的积极性,特殊的情况要采取特殊的措施进行控制。 
  5.水暖工程施工的安全工作尤为重要 
  安全生产是每一个工程共同的目标,是提高施工技术的标准,是社会发展的根本,而提高工程的安全质量也是每一个工程人员共同的目的。提高工程施工的安全,就要采取防范措施,提高人员的安全意识,改进安全手段,从多个方面共同改进。 
  总而言之,施工管理是一门复杂的管理艺术,它涉及到许多方面的知识,作为一个施工管理人员,我们就要不断地学习――实践――学习,才能不断完善自己。施工管理工作是苦的,但是里面甜的东西更多,我相信,大家一定会在其中找到很多的乐趣。 
  参考文献: 
  [1] GB50242-2002,建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范. 
  [2] GB50015-2003,建筑给水排水设计规范.

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