雅仕小区工程监理总结
一、工程概况
雅仕小区工程项目，由枣庄市景泰房地产开发公司开发建设，城乡规划设计研究院设计，市中区文化路建筑公司、永福建筑公司等四家建筑公司施工，枣庄市工程建设监理公司市中区监理部监理。该工程位于市中区振兴中路（原兴利批发市场），由五栋住宅楼，一栋门市综合楼组成，建筑面积20000㎡，工程总投资1200万元，住宅楼五层砖混结构，底层储藏室车库，水泥毛地面，进户防盗门，中空塑钢窗，屋面TS\SBS油毡防水，坡屋面彩缸瓦装饰，上下水、卫、电、地暖采暖，外墙聚苯板保温；门市综合楼四层。本工程于2006年10月开工，2007年11月竣工。
二、 监理工作综述
雅仕小区工程监理部自进驻现场以后，首先按照监理程序，制定了总监、
监理工程师、监理员岗位责任制、监理规划、监理细则、监理工作制度，
进行了第一次工地例会和监理交底会议。明确了监理程序。从而保证了
监理工作顺利开展。并按照授权范围内容对工程进行监理。现场监理部
在雅仕小区工程项目建设过程中，严格履行了监理合同，工程质量经核定均为
合格，得到了建设单位、施工单位的一致肯定。
三、 监理工作制度
1、 设计文件、图纸审查制度
收到施工图纸后，在工程开工前复查设计图纸，避免了图纸中的差错
和遗漏。
2、 技术交底制度：
督促、协助组织设计交底、图纸会审、设计单位向施工单位进行施工
图纸全面技术交底。
3、 开工报告审批制度：
施工准备工作完成时；经监理工程师现场检查落实开工条件后进行开
工报告的审批。
4、 材料、构件检验及复检制度：
工程施工前，监理人员审查了进场材料和构件的出厂证明。材质证、
复检报告，不准使用不合格材料。
5、 变更设计制度：
施工时，如发现实际情况与设计为符合时，须经业主、施工、设计、
监理会审同意后进行设计变更。
6、 隐蔽工程检查制度：
重点部位或重要项目监理会同施工单位、设计单位共同检查签认。
7、 工程质量监理制度：
施工单位每完一道工序，施工单位须进行三级自检，并提自检记录及
工程报验单，报监理部必须经监理工程师和监理员检查验收合格，签字
认可后方可进行下道工序的施工。
8、 工程质量检验制度：
一般质量问题，随时通知施工单位进行整改；情节严重的经总监批准。
发出《工程部分暂停指令》待改正复检合格后，方可复工。
9、 工程质量事故处理制度：
工程事故发生后，施工单位应逐级上报，对重大质量事故或工伤事故，
监理部应立即上报建设单位。
10、 施工进度监督及报告制度：
监督施工单位严格按合同规定的计划进度组织实施，监理每月以报告
形式向业主报告工程的实际进度。
11、 投资监督制度：
督促施工单位报送商务标预算，掌握投资变动情况，以便控制投资。
12、 监理报告制度
逐月编写《监理月报》，年终提出年度报告和总结。
13、 监理日志和会议制度
逐日填写监理日志，每周召开监理例会一次。
14、 工程竣工验收制度
按有关规定进行工程竣工验收
四、 监理工作纪事
1、 根据合同要求，该工程质量要求优良，围绕这一目标，现场监
理部进行了一系统质量控制活动，主要有原材料质量控制，工序质量控
制，工程质量验收控制和质量通病防治如渗漏、空鼓、外墙龟裂等。
（1）原材料质量控制严格按照合同、规范和产品质量标准进行复检、
抽检，杜绝了不合格的材料进场，从而保证了工程质量。
（2）工序质量严格按照规范、评定标准进行验收，并对重要部位进行
旁站，现场共签署工程报验单。
（3）住宅工程的质量通病预防是创优的关键，也是质量控制的重要内
容。对于外墙龟裂、材料而采用了粗砂。减少每层的粉刷厚度等措施。
对于屋面渗漏和厨渗漏的通病问题，现场严格要求每个节点尤其是出屋
面和露台和管线，现场验收合格，厨厕进行了 24 小时蓄水试验，从而保
证了无渗漏现象。
2、根据合同要求A#楼，3 月16 日竣工，B#楼元月10 日竣工，监理
部围绕这一目标多次督促施工单位和要求建设单位拆除部分沿街建筑
物，1#、3#楼均按进度计划结构封顶。但由于建设单位与相邻单位协商
问题和沿街建筑物无法按照拆除，从而 到，2#、4#楼无法按时开工从
而导致了整个工程延期约 4 个月，且装修阶段，部分分包单位未能及时
落实也导致了工期延误。
3、根据第一次工地例会授权内容，由监理单位对施工单位每月工作
量进行审核并确定工程进度款。由建设单位拨付。后经协商建设单位决
定按进度拨付，监理部根据这一变更对整个工程的进度款进行审核，决
算由建设单位负责。
4、工程合同管理是按制工程质量、进度和造价的重要依据，监理工
作中，监理部对合同进行了严格管理。除因建设单位原因导致工程延期
外（已得到建设单位批准、认可）所有合同内容均完成。
5、协调工作是监理工作中的一个重要方面，也是难点。本工程施工
进行中，由于多方共同努力，对现场而出现的质量、进度、安全等问题
得到了很好的解决，未出现任何纠份和违约。
监理工作中的一点体会：
1、监理工作已逐渐被建设各方所认可，在工程中的作用越来越大，
已逐渐摆脱了质量监理的内容。对进度和投资控制的要求已越来越多。
但由于监理人员自身质量、投资、管理等综合素质的问题。目前不能适
应这种形式的发展，在以后监理工作中，应着重于综合素质的提高。
2、目前监理工作中，监理应对所监理的工程有深入的了解，尤其是
民用住宅工程。对于质量通病的防治，如渗漏和温度应力产生裂缝。应
有全面了解，施工中做到有的矢。克服这些问题，对工程质量总体水平
的提高和以后减少返工住户投诉是大有裨益的。
3、建设单位在第一次工地例会对监理单位的授权内容和范围以及执
行情况也是监理单位应该重视的坚持的。对于监理工作总体水平的提高，
监理单位在现场的总体印象也是非常重要的。