介绍: 项目经理是项目团队的领导者,他所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。 作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实、有效的执行。项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安全进程进行比较。 1.基本职责就是确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。 2.与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。 3.制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。 4.跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。 5.监督产生项目进展各阶段的文档,并与QA即是沟通,保证文档的完整和规范。