介绍: 2008年,清电公司安全生产工作在湘投控股集团公司的正确领导下,结合我司实际情况,以防范工程安全事故为目标,以开展“安全生产百日督查专项行动”、“安全生产月”、 “隐患排查治理工作”为主线,多措并举,着力构建“创平安、保稳定、促发展”的安全生产长效工作机制,促进了我司水利水电事业的全面、协调、可持续发展,2008年度安全事故死亡率控制为零。现将具体工作总结如下: 一、主要做法与成效 (一)领导重视,措施有力。 一是强化组织领导。我司按照“抓好安全生产工作领导是关键,健全组织是基础,责任到位是重点,群防群治是目的”的思路,专门成立了以总经理为组长,分管领导为常务副组长,办公室、工程管理部、机电物资部、移民办等部室负责人为成员的工作领导小组,具体负责清水塘水电站工程安全生产工作的组织、指导和督促检查。二是抓好安排部署。为确保安全生产目标管理责任制落到实处,我司按照怀化市安监局的要求,制定下发了《清水塘水电站水利工程安全生产隐患排查治理工作方案》、《关于开展水利安全生产百日督查专项行动的工作实施方案》和《关于开展2008年清水塘水电站“安全生产月”活动的通知》,适时召开专门的安全工作会议会议,对落实安全生产责任制工作进行具体的安排部署,把落实安全生产目标管理责任制作为一项重要工作来抓,列入清电公司年度工作计划,做到业务工作和安全生产工作同研究、同部署、同检查、同落实;同时,将安全生产工作列入各部室年终绩效考评,实行一票否决,从而确保了各项工作措施落到实处。