介绍： 第三节 施工计划的编制 一、总体施工计划 依据工期最终控制点、各专业和各部位的工作量、技术难易程度和工程特点等情况，通过分析、研究，确定施工的关键线路（工作量大、难度大和工期长）、重要线路和次要线路，形成总体施工计划。总体施工计划应充分体现下列内容： 1、将合同内的施工项目，合理地安排在施工总工期内的第一个月到最后一个月； 2、明确单项、单位工程和各部位（装置）、各专业施工的开始时间和完成时间； 3、显示出各部位和各专业交叉配合的相互关系； 4、标出要求的控制点； 5、完全能作为编制人、机、物动员计划的依据。 二、每月滚动施工计划 依据施工计划，编制每月滚动施工计划。计划上反映： 1、简要说明； 2、上一月实际进度（必要时标明工作量和与计划的差量）、当月工作安排和下一个月预计计划。 3、人力、机具动员计划（用表格和直方图表示）； 4、上月完成工程量和下月计划完成工程量（以规定的表格和“s”曲线的形式表示）。 每月计划是保证年度计划完成的实施文件，每月编制一次（每月26日提交业主和监理公司）。
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