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文化体育中心强夯工程施工组织设计 28P

  • 资料大小:89.5 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2020-04-23 11:11
  • 发布作者:shuang霜
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
文化体育中心强夯工程施工组织设计 28P
介绍: 1.施工总体指导思想及原则 1.1施工指导思想 精心组织,精心施工,优质安全,确保工期。 1.2施工原则 根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件,合理配置生产要素,坚持高起点、高标准、严要求,按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的施工原则,多工序立体交叉平行流水作业,跳位施工,确保按期全面完成施工任务。 2.施工总体目标 2.1质量等级目标:“合格”工程。 2.2安全目标:无重伤事故,杜绝死亡事故,具体措施是建立以项目经理为首的安全生产领导小组,落实岗位责任制,制订有目标性的有效措施,建立定期性的检查制度,以预防为主,消灭安全隐患于萌芽状态。 2.3工期目标:确保在总工期40天内全面完成强夯工程的全部内容,从进场后,平整场地,着手建设施工单位生活区布置及施工区办公室等,直至全部工程施工完毕,通过整个工序的先后排列,进行周密安排,各工序之间的交叉作业和相互配合,通过优选法和机具设备的优化施工能力,每一环节的工序协调、材料、劳力、设备等优化管理,确保预定工期。 2.4文明施工目标:车辆外出不带泥尘上路、场地材料堆放整齐、机具排列有序、主要道路硬化处理、生活区、各种设施符合市政相关文件的要求,文明施工标牌,悬挂醒目,从管理人员到操作工人,定期作文明施工交底,从思想上重视文明施工,加强文明管理,维护市容卫生、树立建筑行业的文明形象。
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