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简述园林工程施工阶段的质量管理

前言
园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动。也就是园林施工企业,或其授权的项目经理部,采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。其主要内容包括工程管理、质量管理、安全管理、成本管理和劳务管理。本文主要对园林工程施工准备阶段和施工阶段以及竣工验收阶段的质量控制、质量管理进行论述。
1质量管理的意义
园林施工质量管理,就是根据园林工程的质量特性决定质量标准。目的是保证园林施工产品的全优性,符合园林的景观及其他功能要求。根据质量标准对全过程进行质量检查监督,采用质量管理图及评价因子
进行施工管理;对施工中所供应的物资材料要检查验收,搞好材料保管工作,确保质量。在整个园林建设项目周期内,施工的工作量最大,投入的人力、物力、财力最多,园林工程建设施工过程中的质量管理难度也最大。如何按建设项目合同的规定,依照己审批的技术图纸设计要求和企业制定的施工方案建造优质的园林工程,获取预期的环境效益、社会效益与经济效益是我们关注的重点。
2施工准备阶段的质量管理
2.1定义
园林建设工程施工准备是为保证园林施工正常进行而必须事先做好的工作计划。包括成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配置人员和制定施工项目管理实施规划及施工现场准备等环节。既要求有
严格的规章制度又需科学合理的工程建设管理机构,从源头保证工程优胜基础。
施工准备不仅在一个工程开工前要做好,而且贯穿于整个施工过程,对整个工程质量的影响也贯穿全程。施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符
合要求。
2.2研究和会审图纸及技术交底
通过研究和会审图纸,可以预先广泛的听取使用人员、施工人员的正确意见,弥补工程设计上的不足,提高设计质量可以使旄工人员了解设计意图、技术要求、施工难点,为往后优良的施工质量打下坚实基础。技术交底是施工前的一项重要准备工作,以使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要求等。
2.3施工组织设计
施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计,要求进行两个方面的控制:①选定施工方案后,制定施工进度时,必须考虑施工顺序、施工流向,主要分部、分项工程的施工方法,特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量:②制定施工方案时,必须进行技术经济比较,使园林建设工程满足符合设计要求以及保证质量,求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的施工过程。
2.4现场勘察、“四通一平”和临时设施的搭建
掌握现场地质、水文勘察资料,检查“四通一平”、临时设施能否满足施工需要,各项设施搭建能否满足施工需要,保证工程顺利进行。
3施工阶段的质量管理要点
施工阶段是一个工程质量好坏最关键的过程。这一过程的重点是按照施工组织设计总进度计划,编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。同时对应用于工程的全部材料、各机具设备、施工工艺流程、操作人员、生产环境等影响质量的要素进行科学有效的控制,以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。主要分三个质量要素:
3.1施工工序的质量控制
施工工序质量控制的最终目的是要使园林建设项目保质保量的顺利竣工,达到工程项目设计要求。
(1)施工工序质量控制,主要包括影响施工质量的5个因素(人、材料、机具、方法、环境),使工序质量的数据波动处于允许的范围内;通过工序检验等方式,准确判断施工工序质量是否符合规定的标准,以及是否处于稳定状态;在出现偏离标准的情况下,分析产生的原因,并及时采取措施,使之处于允许的范围内。
(2)对直接影响质量的关键工序,对下道工序有较大影响的上道工序,对质量不稳定、容易出现不良情况的工序,对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制(管理)点设立工序质量控制点的主要作用,是使工序按规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转,从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量控制点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准:还要确定控制水平及控制方
法。
(3)对施工质量有重大影响的工序,对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证,并进行必要的控制。同时做好验证记录,以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。
3.2设计变更与技术复核的控制
(1)加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更,须经原批准初步设计单位同意,方可进行修改。所有设计变更资料,均须有文字记录,并按要求归档。
(2)对重要的或影响全局的技术工作,必须加强复核,避免发生重大差错,影响工程质量和使用。
4尊重科学,为园林工程提供技术保障

4.1利用科学用于克服技术难点
施工中不断会面临新的技术问题解决和克服,这就需要我们有尊重科学、实事求是的精神,积极克服施工难点,圆满完成施工。土壤是园林施工的基础,土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。
4.2土壤污染的处理方法
曾经在某在公园施工过程中就碰到此类问题,土方按设计及规范要求进行部分施工后开样洞发现还有黄褐色的浆水上泛,DH值测试高达11,这以不是单一通过满足土方造型和土层厚度可以解决的施工问题。
由于该公园的旧址化工厂,土壤污染严重,单一土方造型解决不了土壤的污染问题。据此我们与设计、建设单位研讨,提出从两方面调整原有的土方施工方案,一方面在种植区域增设阻隔层垫层,即将原有水泥地坪破碎后不外运,留作阻隔层,上面铺夹20cm厚直径35cm的石子,而后覆盖无纺布,阻止已污染地下浆水返到种植土进行再次污染,另一方面又适当增加土层厚度抬高地形标高,是苗木根系远离被污染土壤的距离。实践证明,该施工方案具有可操作性,建成后的公园苗木生长健壮,植物景观效果优良。该项目建成后,得到了市领导、区领导充分的肯定。
4.3土壤的高度盐碱化也是很棘手的技术难题
如果是在公园的施工过程中,遇到了土壤高度盐碱化的难题,首先采取以下几点改良措旌:①结合地形换土排盐,适当抬高地面标高,创造起伏地形,可降低地下相对水位,减少土壤返盐对苗木的危害;并通过降水淋洗后,使土壤的含盐量下降;挖除表层30~40em的盐渍土,回填种植土及含有有机肥的营养土至设计高程,为植物生长提供良好的土壤条件。②开沟引排去盐;对于位于地表下30-40cm的积盐,在施工时因地制宜采取管道、盲沟、自然排水等措施,同时借雨水的天然淋洗或人工灌溉,促使土壤脱盐。③生物改良工程技术措施与生物技术措施相结合,是改良土壤盐渍土壤的有效途径。生物改良一般栽植苜蓿或豆类作物,该类植物有根瘤菌,对改良土壤和提高土壤肥力有一定作用。第四,覆盖抑盐;植物秸秆等材料覆盖与土表、种植豆类植物,提高绿地种植密度,可减少阳光直射和地面水分蒸发,有效抑制土壤返盐,提高新栽树木成活率通过以上的技术措施处理,相信苗木成活率可以高达95%,盐碱化日趋会减轻。
5注重细节。精于细部施工,从细微之处体现工程精度
(1)树坛、支柱的树干支撑、固定、绑扎、绕杆等是工程中的辅助工作,这些辅助工作如不细心施工,粗制烂造,往往会给整个工程的感官大打折扣,使工程质量在细节上受影响。而注重细节的处理,会给整个工程的景观效果辅以圆满的修饰。
(2)在已完工的工程中,我们经常会看到没处理过的树穴,常见粗糙的树坛一为原有“酒酿谭”,黄土裸落见天;二位抛高馒头型,和周围地形格格不入,总觉得是整个工程的败笔。我们的处理:保留原有“酒酿谭”,有利于穴边草坪的养护管理,黄土上覆盖树皮,陶粒等或栽种麦冬、常春藤等地被,既防止尘土飞扬,又美观又好看。若由于地下水位偏高,确实要抬高树木的栽植高度,可以适当抬高树穴周边的地形,使树穴和周边地形之间有很好的过渡,整体上和谐美观。
(3)支撑、固定、绑扎等工程中看作是最简单的辅助工作,往往由于我们平常得不在意或忽视,会使整个工程的品质大打折扣。支撑选料应统一,毛竹或木棍粗细均匀,长度一致,有条件还可以将支撑物抛光上
漆;绑扎时做到支撑物横平竖直,横杆与地面保持一样高度,树杆与地面相垂直,斜置杆与地面角度相同,在树干处加上垫层来保护树皮免受损伤;绕杆从树干土表处开始至第一或二分叉点,草绳或麻布在整个树身上没有断开或重叠处,连接处衔接自然。简单精致的细节让人耳目一新,与整个作品相匹配。
(4)行道树施工中,一大批符合规格要求的行道树中,夹杂有的树干略弯,有的分叉点略低。栽种时我们就把树干弯曲一侧与树木的排列走相统一,按树干分叉点由高到低或由低到高排列,使得行道树不规则的个性特点在规则布局上得到统一,也从细节上弥补了树木个性特点的差异。
(5)园林土建工程中,也有许多注意的施工细节:面层铺装勾缝材料必须采用与粘贴材料同一产地,同一批号、统一规格的材料,1:1细砂水泥浆配比,缝面凹进面砖表面3毫米又密实,钩缝表象柔畅;曲径通幽的园路施工立模时要注意园路的弧形s弯的自然流畅。保证模板支撑牢固无明显折弯,浇灌后的混凝土路缘就不会出现凹凸不平。鹅卵石铺装,在湿的基层上刷洗1:0.4~1:0.5素水泥浆结合层,一边刷一边抹找平层,找平层用1:3干硬性水泥浆抹,用铁抹子搓平,然后把鹅卵石铺嵌在上面,用木抹子压实、压平,撒上干水泥,再用喷雾器进行喷水洗刷,保持接缝平直、宽窄均匀、颜色一致。施工后第二天应采用保护膜盖上充分浇水保养。
6竣工验收阶段的质量控制
6.1工序间的交工验收工作的质量控制
工程旋工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖;前分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此,要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工
序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时,做到“三不放过”(原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过),并采取必要的措施,防止再发生。
6.2竣工交付使用阶段的质量控制
单位工程或单项工程竣工后,由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准,对工程的施工质量进行全面鉴定,评定等级,作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段,应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作,通过交工前的预验收,找出漏项项目和需要修补的工程,并及早安排施工,还应做好竣工工程产品保护,以提高工程的一次成优及减少竣工后返工整修。工程项目经自检、互检后,与建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。
7结论
园林工程建设的不同阶段质量管理内容复杂,要及时检查不同阶段的施工质量控制管理存在的问题,处理检查结果,按检查结果,总结成败两方面的经验教训,成功的,纳入标准、规程,予以巩固;不成功的,出现异常时,应调查原因,消除异常,吸取教训,引以为戒,防止再次发生。正是经过这样的不断总结和改进,才能使上一轮质量管理中未解决的问题,争取在本轮质量管理中得到解决。本轮施工质量管理中遇到的新问题,尽量在本轮中解决,如果解决不了,争取在下轮质量管理中求得解决,随着质量管理循环的不停转动,原有的矛盾解决了,又会产生新的矛盾,矛盾不断产生而不断被克服,克服后又产生新的矛盾,如此循环不止。每一次循环都把质量管理活动推向一个新的高度,使园林工程质量持续前进。

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