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园林工程施工过程问题及对策

摘要:文章以陈家镇裕安社区八期配套绿化景观工程为例,对陈家镇裕安社区的园林工程建设情况进行分析,分析施工过程中的质量问题和管理水平滞后的主要原因,并提出了针对主要问题应采取的具体管理措施,从而确保在建筑小区园林工程中采取合理的施工技术,改善居住环境。

关键词:园林工程;施工过程;绿化景观

在城市的现代化建设中,生态环境属于非常重要的组成部分。因此,需要加强对城市园林施工建设工作的重视,明确当前城市园林施工过程中存在的问题,并采取针对性的措施积极解决,保障城市园林施工的稳定性、安全性、可靠性,充分发挥城市园林的作用和价值。例如,该工程的园林建设总面积为64634.06平方米,其中绿化面积为63611.49平方米。该工程于2014年9月18日开工,2014年11月7日完成竣工验收工作。

1园林工程项目施工过程中存在问题的主要原因

1.1缺乏对园林工程项目施工的重视

陈家镇裕安社区八期项目缺乏整体布局以及合理施工。在工程项目的规划过程中,相关人员缺乏长远性、前瞻性和战略性的眼光,不利于园林工程项目的长远建设和发展。该项目的相关管理人员和建设人员在进行园林工程项目规划与建设工程中,没有结合当地的实际情况、环境特征以及气候条件,没有科学开展园林的景观生态建设以及文化传统建设,未能遵循当地的生态规律以及切合社区绿化要求合理施工,导致园林工程与城市的发展脱节严重,难以充分发挥园林绿化规划的实用性,无法充分吸引城市居民参与园林工程运营过程。另外,当前城市园林施工过程中普遍存在施工质量缺陷问题,园林规划缺乏长久性和稳定性,不利于园林工程项目施工活动的顺利开展,最终会影响园林工程项目的建设水平[1]。

1.2缺乏对现场监督管理的重视

从该项目实际建设过程中碰到的实际情况来看,园林施工建设过程中缺少监督管理人员的监督管控措施,一些项目在施工过程中遇到施工难题,需要对图纸进行查看。由于监管人员不到场,有施工单位自行修改设计图,造成施工过程中存在各种各样的问题,如果对这些问题不能及时解决,就会使项目出现施工质量不良的问题[2]。

1.3缺乏对园林工程项目成本控制的重视

园林施工企业发展的关键在于成本控制,但是从实际情况来看,在园林工程项目设计与施工过程中相关人员通常忽略了园林工程的成本控制问题,导致成本预算未能落实到位,往往会出现额外的成本支出,严重影响工程项目建设的经济效益。例如,在设计阶段缺乏对成本控制管理工作的重视,未能严格落实成本管理责任权制度,造成园林企业在发展的过程严重背离可持续发展的理念,这样就会对项目的建设以及设计造成严重的影响[3]。

1.4缺乏对园林施工养护工作的重视

养护对于园林工程项目美观性和持续发展性有十分重要的影响,当前园林施工队伍仅将重点放在园林工程项目建设与施工过程中,而缺乏对后续养护工作的重视,导致园林工程项目难以保持较长时间的美观,直接影响园林景观的观赏质量,造成园林的实际功能难以得到全部发挥[4]。

2园林工程施工过程中的注意要点

2.1乔木栽植的定位放样

在施工之前,测量人员需要完成对现场以及图纸的比较以及测量。在具体操作中,相关人员可以在图纸的基础上完成标准段外围的具体放样定位,然后在实际的种植中根据苗木种植的具体次序完成相应的放样定位,一定要保障放样定位的准确性。首先,要采取一定的措施提高苗木质量:第一,可以派专人在现场选苗,监督苗木起挖质量。第二,在苗木运输的过程中需要使用雨蓬以遮荫。第三,如果是距离比较远的外地苗木,需要在夜间进行运输。第四,在运输苗木的途中,不可以长时间停留,如果是当天起苗,那么需要进行连夜运输,保障次日种植完毕。除此之外,在乔木移植之前需要做好准备工作,主要包含选树、修剪、切根以及移植季节的具体选择等,都需要按照相应的技术规范要求实施。关于各工序的具体技术一定要详细考虑,这一点是非常关键的。其次,在树木种植的过程中一定要严格根据种植规范的要求进行种植。装运、挖掘包装以及栽植等也都要严格按技术要求操作。最后,对于当天挖的苗木必须保证在24小时内完成挖、运、种。因为采取了严格的质量控制措施,所以该标段的苗木经受住了台风的考验,保持了较高的存活率。

2.2工程进度的管理

为了保证工程按时完成,项目部采用了以下具体管理方法来完成进度管理:第一,保障机械配备人员,可以抽调一些经验比较丰富以及精干的工程技术人员组成相应的小组,协调施工,统一指挥;在施工的过程中可以选派一些技术力量比较强的施工队伍,保证人员数量,这样才可以保障工程在预期的时间内完成。第二,设置具体施工计划,根据工期的相关要求,分阶段制定相应的施工方案、施工计划,以及完成难点工程以及重点工程等。合理安排工程施工顺序,保障投标人比较丰富的经验可以得到有效的利用,这样就会使流水作业的具体流程得到优化,保障工程的整体质量。第三,落实资金。在施工之前,一定要保障工程进度款项的专款专用,这样才可以更好保障材料的周转以及工程的实施,也可以提高职工的生产积极性。

2.3施工工序的监督管理

在进行园林工程项目施工过程中,需要严格控制工程的施工工序以及工艺,明确存在的具体风险问题,采取相对应的解决措施。首先,管理以及项目人员一定要重视苗木土壤的具体规划工作,这样可以为后续植被栽培活动提供有效的参数,详细检测土壤的含水率、透水性、酸碱度以及孔隙密度等,并结合具体的化验结果,确定针对性的苗木养护措施和栽培策略。其次,需要科学开展苗木种植穴的挖掘工作,使得挖掘的洞可以充分满足植被生长的需求,并做好苗木移栽之前的根系修剪工作,保证苗木移栽的质量。

2.4养护管理工作

养护管理是园林工程项目施工的重要组成部分,直接关系着园林工程项目的建设质量,因此需要加强对园林施工养护管理工作的重视,结合不同种类观赏园林景观的生产要求,采取针对性的养护策略,使园林植被的生长环境和生长温度、湿度可以满足园林景观建设的需求。同时,工作人员需要结合具体植被的养分需求,进行周期性的浇水施肥工作。根据实际品种进行水量的调节,保障植被的旺盛生长。

3结束语

综上所述,园林工程项目建设质量和建设效率直接影响城市现代化建设进程,需要加强对园林工程项目建设工作的重视,明确当前园林工程施工过程中可能存在的问题,并采取针对性的解决措施,提高园林工程项目建设整体水平,改善园林工程施工工艺,使园林工程可以有序快速完成,促进园林行业的可持续发展。

参考文献:

[1]毛玉华.园林工程施工过程中应注意的问题分析[J].时代农机,2017,44(4):224-225.

[2]季斌.园林施工现场管理与成本管理要点分析[J].工程技术研究,2019,4(21):153-154.

[3]张敏.园林工程施工过程中应注意的问题[J].住宅与房地产,2016(12):63.

[4]刘亚.园林工程施工过程中应注意的问题[J].现代园艺,2014(18):167.

 
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园林工程施工过程问题及对策
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