【摘要】本文从公园园林中的小品土建的施工质量控制角度出发，以提升园林小品的建设水平为目标，阐述了园林中小品建设的施工技术和质量控制要点，供以后工程参考。
【关键词】园林小品；施工质量；施工技术；质量控制
1.概述
健全城市生态是现代化城市的奋斗目标。园林绿化建设是改善城市生态的重要手段，而园林小品是指在园林中供游人休息、观赏、方便游览活动，供游人使用，或者为了园林管理而设置的小型园林设施，一般不能形成供人活动的内部空间。园林小品以其丰富多彩的内容、轻巧美观的造型，在园林中起到点缀环境、美化景色、烘托气氛、加深意境的作用。同时很多园林小品本身又具有一定的使用功能，可满足各种游览活动的需要，因而成为园林中不可缺少的一个组成部分。因此，公园园林的小品在施工过程必须做好技术的把关和质量的控制，必要时组建一个完整的质量控制体系，为园林建设创造更多的经济价值提供有利的保障。
2.施工技术要求
组织经验丰富的景观工程技术人员和经验丰富的技术工人进入现场施工，同时要熟悉设计图纸及有关施工技术规范，且须严格根据施工技术规范和设计要求来执行。选好负责人，编制明确的责任制度，根据设计图纸的要求，组织满足质量标准的建筑材料和施工机械，最后要制定完善的施工计划及确保建立施工质量保证体系。在园林小品建设过程中，要严格按照要求，选好材料的直径、型号、配合比、厚度、缝隙和混凝土水灰比等技术指标。整个园林小品的施工工程均要经过监理工程师的验收合格后方可进行下一步的施工。比如建筑物的基坑施工完后，必须验收合格才可以进行建筑基础的施工。在这过程中，要确保基坑里的积水全部排出后方可施工基础部分，同时混凝土的施工也要满足设计和规范中的要求，钢筋的绑扎均要按照规范来执行，构件的模板亦要安装准确到位。
3.施工质量控制
3.1施工前质量控制要点
一个好的园林作品是好的设计方案和好的施工质量的有机生成物，因此施工技术员是确保园林小品建设完善的基础。施工技术员因从质量意识、施工技能、心理素质、文化素质和生理机能等多方面来提升自己的能力。施工技术人员在工作期间要不断总结经验，不断的提高自己的实际操作能力，同时要多学习和掌握施工方法和施工技术等方面的知识，确保工程能顺利进行。为了避免工程项目在施工过程中因面临着许多问题而导致工程停止等情况造成的损失，工程负责人要时刻加强施工人员的思想教育和技能方面的培训，确保园林小品建设能顺利进行。工程材料在确保园林小品建设中发挥着重要的作用，材料质量是事前控制
工程质量的一个重要组成部分，因此必须根据实际情况选择合适的材料，做好施工前的这一关键环节。为了确保每一个材料都能够满足使用需求，检查员在材料运到施工现场后，必须要好质量检验的工作。掌握科学的施工方法可以使建设工作有序进行，工作过程后，制定相应的施工方案必须仔细审查，前施工详细的信息披露还必须结合具体的施工条件。机械设备是项目建设重要的工具，选择合适的工具来参与建设工作可以做到事半功倍的效果。工程负责人应该叫员工去做各种各样的工程机械设备的选型，并完成安装、调试和测试及对性能的设备参数和数量进行详细的检查和控制。遇到雨天、下雪等特殊环境的施工时，则应该做好维持正常施工秩序和协调工作。
3.2施工中的质量控制
（1）状态的调整。为了保证工程能按照预期的方案和计划进行，施工技术人员应该时时刻刻保持高度紧张的工作意识和责任感。当工程中某个项目完成后，施工人员需要按照规定的程序和步骤去做好质量检查工作，若出现和要求不一致的问题要及时向上级汇报并采取有效的措施处理。
（2）专项检查。在施工过程中，必须由工程单位的专业质量检查人员来核查并检验施工的质量并做好综合评价，这项工作也是确保工程能按照施工方案进行的关键环节。
（3）交接检查。每个工程都会涉及到很多方面的工序，因此工程上的工序交接是不可避免的，园林小品工程也不例外。在各工程的交接时，双方负责人要落实好相互检查的工作，确保上一个工序无误后方能进行下道工序的施工。。
3.3施工后的质量控制
（1）质量评估。全面分析工程质量评估结果，找出施工过程中存在的各个问题，并提出合理的解决方案为以后的施工改进提供有用的建议。
（2）健全制度。对施工人员操作做不定期的考核，及时指出他们的不足以此引导改进，根据园林建设过程中存在的项目管理问题，有针对性的制定全面的管理制度和规定。为施工技术人员创造一个良好的工作平台，同时使其能感觉到自己在施工质量控制过程中的价值。作为工程项目负责人，要了解工程项目中每个施工员的特长，使其特长能充分发挥，同时还要调动他们参与项目的积极性，勇于克服园林建设中遇到的困难，鼓励他们不断改进自己的施工技能和操作方式，并且要与他们保持广泛的交流和联系。
（3）质量控制。全面的质量评估在园林工程建设中是不可缺少的，在这过程中需做好以下几点：①为了避免存在质量隐患的查漏问题，在全面检查工序产品效果的评价结果中，对产品质量存在的问题必须及时处理和解决。②要坚持结合多方检查的原则，逐步的更新交接检查结果和制度，这其中包括质检员检查、班组人自检和工序检查等。在各个工序结束后，实行交接检查制度，即对每项的施工人员实行检查制度，而这些制度和措施可以从多方面中实现对工程质量的控制
4.目标性控制
在施工质量控制中，工程管理制度起着重要的作用。因此工程项目管理者必须非常重视管理制度的建立。除了创建科学的质量控制体系和责任制度外，也要将制度中的各个内容落实到位。比如，项目管理者必须在园林建设中，将管理制度落实到各分部门和分项工程里去，确保他们也能遵守管理制度，当然在具体的实际操作中，还要结合自身情况进行调整，以确保质量检查制度能促进施工目标的实现。“标准”、“制度”和“经验”这三者是工程质量检查过程必不可少的，只有将他们完美结合在一起，才能建立一个完善的质量监督体系。为了确保质量控制能按照程序进行，又满足各施工项目的要求，必须建立质量控制目标的计划。同时为了达到项目的管理要求，施工单位应在每个工作日的施工作业中加强管理制度的核查，使所有施工技术人员均能够严格地遵守制定的管理目标。同时要求施工质量目标要满足实际工程的情况，目标实行后要把各项质量控制措施落实到位。
5.结语
园林小品工程是城市建设的组成部分，对公园小品采取土建施工时，应当充分地掌握施工操作技术，以提升园林小品工程建设水平，从而确保园林土建施工质量。