介绍： 主持设计文件会审，技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。 主持编制新材料、新设备的安装作业指导书，并组织技术交底和指导实施。 主持并组织对已完工工程质量、技术自检，写出质量报告，并对其缺陷进行修复。参加组织验收、开通和交付工作。 工程技术人员岗位职责（工程部） 负责项目专业技术和质量管理、组织安全生产。 编制科学、可行的实施性的施工组织方案，推广新工艺、新技术、有序地组织施工。 负责标准化工地、优质工程资料的申报。制定创优规划，实施标准化管理，文明施工，铸造精品工程。做到有目标、有方案、有措施、有检查、有成效。 按工期要求，编制月、季、年度施工作业计划，建立工程量总控台帐，及时清理完工和剩余工程数量。 在项目施工的全过程中，严格执行工程测量制度，控制误差。 按贯标程序文件要求和规范要求积累各种技术资料，及时编制竣工文件，做好工程验收交工作。 安全、质量员岗位职责（安质部） 在项目经理的领导下，负责本工程的安全质量监督及保证工作，对本工程的安全、质量检查、监督负全面责任。 参加质量会议、分析质量动态，组织质量事故分析处理。定期有序的深入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正，确保工程施工安全。 负责制定环境保护措施，在工程实施全过程中督促执行，定期、不定期检察、处理。 负责与监理工程师的接洽和协调。 材料采购、机具管理员岗位职责 负责工程物资的采购和供应。根据施工作业计划，按季（月）度编制工程所需材料采购计划，实行材料采购招标制，节约采购成本。 严格实行限额发料制，建立科学的物资管理机制。实行“ABC存货控制法”和“零库存法”，减少存货成本。 建立材料盘点制度。每月25日对工地剩余材料进行一次全面盘点。 建立健全材料台帐（帐卡合一）。财务部月末依据物资部门开具的收、支料票，对照材料帐（卡）逐一核对审签，确认无误后据以列帐，物资部门按月编制材料动态表。 建立机械设备管理台帐和技术档案，健全机械运转记录及各种原始资料。 坚持定期对各种机械设备进行检修和维修，确保机械设备的正常运转，满足施工生产需要。对特殊设备及关键工序的设备应经常检查、维护，保证机械设备完好率在90%以上。 制定节能及修旧利废措施，并组织实施，节约材料费用。 工程竣工交验，组织有关人员对周转材料、小型机具、固定资产等进行实地评估，收回公司或变现，并据实调整工程成本。 资料、信息岗位职责 负责经理部门与业主、上级主管部门、设计单位、监理单位及地方政府有关部门间往来信息、文件、技术资料以及施工中上级领导视查工地、重要施工工序、竣工验收等过程的声像档案资料的收集、管理、整理、发送、保存、移交等工作。 应熟悉国家有关保密工作的规定，并认真做好信息保密工作。
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