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某环境景观工程施工组织设计方案30p

  • 资料大小:57 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-05-06 08:49
  • 发布作者:帽帽鼠
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 4、总述:该工程、属园林景观绿化工程。 5、本次施工范围:省市城给水喷灌工程、盲沟排水工程、室外花坛、园路及铺装工程。 工程部署 为了确保工程的施工质量,缩短建设工期,提高投资效益,履行与业主的承包合同。我公司将选派具有丰富类似施工经验的项目经理和技术人员进驻施工现场。我们将按照IS09002 标准对工程进行全过程、全方位的科学管理,全面实行项目经理责任制度,运行系统工程等现代科学管理指导施工,加强目标管理,根据各生产要素的特点进行优化配置和动态科学管理,狠抓工期进度、安全生产和文明施工。 工程管理目标 1、质量目标: (1)绿化工程:严格按《城市绿化工程施工及验收规范GJJ/T82-99》施工,确保优良工程,树木成活率100%。 (2)建筑工程:严格按《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》施工,确保优良工程。 (3)建筑装饰工程:严格按《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001》施工,确保优良工程。 (4)喷泉喷头安装工程,严格按《喷泉CJ/T3050-1995》施工, 确保优良工程。 (5)喷灌工程:严格按《喷泉工程技术规范G BJ85-85》施工,确保优良工程。 2、安全生产目标:确保施工过程中去人身伤亡事故,无设备、火灾事故。 3、文明施工目标:确保本工程成为长沙市施工现场综合考核优良工程。 施工组织管理机构 1、施工管理体制:在工程施工中实行项目经理负责制,采用项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理和主要管理、技术、质安、物资供应等主要人员为中心,组织精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。对管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都做到充分保证。以优质、高速、安全、文明为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进技术,有效推广全面质量管理,强化质量,安全两保证体系,在保证质量达到优良的同时,力争工期提前。
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某环境景观工程施工组织设计方案30p
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