介绍： 某道路街道景观改造工程位于人民南片区建设路，街道景观改造包括人行道铺装、绿化、广场景观设计、照明设施、相关市政设施、家具小品等内容。本工程需要拆迁设计范围内的部分街道绿化、广告牌、灯具、花池等。 第三章:工程施工的重点、难点及采取的相应措施 一、本工程工期紧、工程量大，具有拆迁、园道铺装、水电工程及绿化工程，三个专业交叉作业。从施工的全过程考虑，施工前重点做好施工组织与部署工作，合理安排工程各部分的施工顺序，组织人力，机械和材料进场，施工技术交底等工作；施工过程中重点做好各部位各专业的质量监控工作，应分段，分专业由专人负责，做好材料进场计划，一步到位，以免材料多次转运，造成误工及材料损害。 二、本工程属于高难度施工，施工中应做好平面轴位测量和施工控制点的投测等施工测量工作。 三、工程的难点在于施工过程中工作面拉的太长，对于设计范围的拆迁及园道铺装是关键，施工中应合理安排作业，避免误工、窝工。各分项工程分段分工负责，责任落实到位，才能做好各专业队伍之间的协调配合工作。 四、应合理安排施工面和作业流程，争取在天气好的天气完成，现场测量尺寸，在加工间进行半成品加工，然后在进场安装，这样可以减少室外作业时间。 五、实地踏勘现场，根据现场实际情况及实际的交通路线，绘制严密的施工路线图及施工方案，既避免由此造成的材料运输问题。 第四章：施工准备工作 为完成工程目标，必须做好前期准备工作，以确保施工部署顺利完成，前期准备工作包括技术准备、劳动力准备、材料供应准备、现场准备、旱季雨季施工准备、消防准备等。 一、技术准备 1、熟悉图纸，组织现场施工技术人员充分熟悉施工图和有关技术资料，充分了解工程地质情况。 2、完善施工组织设计，编制实施性的分部分项施工方案。 3、编制各专业施工计划和配合计划。 4、编制实施性的材料供应计划。 5、组织施工技术交底。 6、进行工程测量和有关技术资料移交、确认，进行测量放线。 7、做好各种检测、检验、配合比设计的实施计划。 二、设备准备 根据本施工组织设计考虑的施工机器具计划，公司周转材料站配合项目部检查、落实设备配置，确保机械设备处于良好工作状态。 三、劳动力准备 项目部根据工程需要和本施工组织设计拟定的劳动力计划，在公司内部劳动市场组织竞标挑选劳务队伍。 四、材料供应准备 1、在合格材料供应商目录中选择确定供应商，并将有关图纸设计和质量要求明确告知供应商。 2、及时组织拟进场材料的质量检测工作。 五、现场准备 1、清理场地、处理好临时道路、工地围墙、大门等。 2、完成施工平面布置，临时用水、用电和排水设施。 3、完成办公、生活、生产用房等搭建及布置，本工程在工地附近搭建临时用房，供办公及施工人员住舍、材料加工、仓库用。 4、完成其它配合生产需要的设施搭建。 六、雨季施工准备 本工程施工周期内较干旱，但也可能遭遇大雨、台风等不利的天气。因此，必须做好充分的准备。 1、取得气象部门的服务资料，以便及时采取有效防范措施和生产安排。 2、随时做好防台风袭击的准备，高耸设备应充分考虑抗击台风影响的可能性。 3、充分考虑大雨可能造成影响，准备足够的防雨材料以覆盖新浇筑的砼，做好排水措施，做好防汛工作。 4、施工时要充分考虑雷击的影响，做好预防措施。 第五章：施工组织机构 我司为确保施工的顺利进行，将组织高效、战斗力强的项目部，派出公司的管理精英，认真作好本工程。项目管理机构和主要人员简介见附件所示。
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