介绍： 各分项工程控制要点及保证措施： 定点放线 施工单位应针对本工程特点详细的定位放线，找坡、找平。 本工程应采用经纬仪、水准仪等测量仪器进行施工定位放线。 根据平面形式选择合理控制点（基准点）主控点宜设在平面的两侧和中心，建立施工控制点要经过初测定、精测、检测三步。 土石方施工 首先审议施工方案，检查开挖、运输的调配是否合理，以减少重复搬运的工作量。 按时测量，校核平面位置，水平标高和边坡坡度等是否合乎设计要求，并定期复测和检查平面控制桩和水准点是否准确以便防止超挖。 雨季施工应适应做好场区排水，以保证水流畅通，并防止周围地面水流入场内。 雨季施工时，根据需要对运输道路进行及时排水，在作业面开挖适当的排水沟以利于泄水。 排水 首先审查施工组织设计或施工方案，对施工区域内临时性排水系统的总体规划是否合理，尽量避免破坏边坡或道路等。 采用临时排水沟或筑土堤等措施，以防止场外降雨流入场。 3安全目标和保证措施 3.1安全目标：保证施工过程中无人员伤亡事故发生。 3.2安全目标保证措施： 认真贯彻执行建筑安全“一标五规范”，按照《建筑施工现场安全检查标准》（JGJ9921）组织施工。针对本工程的实际情况，布置好安全生产工作。施工中要认真贯彻“安全第一、预防为主”的思想。坚持安全生产的原则，杜绝重大伤亡事故，确保安全生产。 施工现场安全生产实行“三制”管理，即目标责任制、监督检查制、责任追究制。以此为核心，完善管理制度，增强事故的预见性，作到提前采取措施预防事故。 3.2.1建立、健全安全生产责任制 3.2.1.1在工程开工前，由公司主管经理牵头，公司安质处、项目部共同参加，针对本工程的实际特点，依据有关的安全生产法规、规程，编制本工程的安全生产责任制，明确项目部管理人员安全管理职责分工，确定其在本工程中的安全生产责任。 3.2.1.2健全安全组织，抓好安全教育，针对本工程特点，以施工生产管理为龙头，建立完整的安全保证体系，项目部专职安全检查员，班组设兼职安全员。 3.2.2 落实安全生产责任制 施工现场项目经理是第一责任人，在每星期的项目周例会上总结本周安全工作，并提出下周安全工作具体安排。在本工程施工过程中，项目部设专职安全员一名，全面、具体负责施工现场的安全管理工作。 3.2.3安全宣传、教育培训、交底工作 由资料员组织职工认真学习国家和省、市的安全生产法规、规程、做到懂法规、会操作，特殊工种作业要单独教育培训。 3.2.3.1安全宣传 做好安全生产的宣传工作，使参加施工的每一名作业者都牢固树立安全为天的思想，时刻绷紧安全生产这根弦。 3.2.3.2安全教育 做好安全生产的教育培训工作，组织职工认真学习安全生产的法规、规程，做到懂法规、会操作，特殊工种作业要单独教育培训。将各工种安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并将操作规程悬挂在操作岗位前。 3.2.3.3安全交底 新入场的工人必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。操作人员入场前，必须集中由项目技术负责人进行安全生产交底，向操作者重申安全生产的各项规范、规程、法规及文件，同时按分部分项工程和针对作业条件，详细交代本工程的安全生产的各项要求、注意事项等，以保证操作者的人身安全。 3.2.3.4安全管理工作 建立业主、监理及施工三方都参加的安全生产保证体系，现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，具体负责现场安全生产管理工作，确保万无一失。 建立健全安全生产检查监督体系，分段分部位做好安全检查与防护，并使之做到经常化、制度化、标准化。 3.2.3.4.1项目技术负责人在编制施工方案时，要有安全技术方面的内容。 3.2.3.4.2机械、设备管理：机械设备、车辆管理人员，全面熟悉本单位的设备状况，并对所负责使用的机械、设备、车辆，进行经常、认真的维护，保证完好率达100%，同时要求操作司机随时注意设备可能发生的异常情况遇有异常应立即停止操作，分析故障原因和“会诊”检修，禁止带故障作业。另外，教育和检查司机注意日常和季节性保养。 3.2.3.4.3抓好非生产环节的安全工作. 3.2.3.4.4夜间施工：夜间施工必须具有足够照明设施，危险部位设置明显标志，并用红灯示警。 3.2.3.5严格执行安全报监制度 工程开工前，马上办理工程安全报监手续，办理《安全报监书》。 3.2.3.6本工程安全防范重点 本工程在区内施工，因此施工现场做好交通安全工作，在不中影响通的情况下，应在施工现场设立明显标志，专人看守和指挥，维持交通，确保施工和交通安全。 派专人值班，夜间悬挂红灯，红灯的间距约为30米1对。 3.2.3.6.1路口开挖时全部封闭，并设警卫，派专人值班。 3.2.3.6.2注意加强工人安全教育。 3.2.3.6.3设立齐全安全宣传牌。 3.2.3.6.4做好与沿线居民单位关系。 3.2.3.6.5加强施工运输车辆的安全 3.2.3.7临时用电保护措施 施工现场用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，以便防止发生电气火灾。抓好施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场用电安全技术规范》（JG346—8877），并着重做好如下几点： 3.2.3.7.1场内一律采用铁配电箱，一律采用三相五芯电缆，电缆架空敷设不得随意拉接，导线截面凡大于10mm2必须使用相应规格的拉线索端子压节，不得直接压接。 3.2.3.7.2施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小，根据实际需要选择相应规格的导线。 3.2.3.7.3现场内各种设备接地接零，电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。 3.2.3.7.4现场内各种用电设备不准超负荷运转，不准带病运转，不准在现场中维修保养。 3.2.3.7.5现场内导线接头处须绝缘良好，导线完好无损、表皮老化导线不得使用。 3.2.3.7.6严禁私拉电线，乱接电源，禁止使用电炉等。 3.2.3.8消防措施 3.2.3.8.1 建立健全消防组织机构 成立以项目经理为首的消防领导小组，建立健全消防制度，小组成员要经过培训再上岗，现场设专职安全员每日检查消防安全工作，定期开展防火检查，按要求设置消防拴及消防水管。 3.2.3.8.2 做好消防布置工作，划分现场消防分区。 3.2.3.8.3 划分区域，明确范围 施工现场生产区应明确划分明火作业，易燃材堆放、仓库、废品站和生活等区域。 3.2.3.8.4 配齐消防设施 开工前将消防器材和设施配备好，且敷设好室外消防水管、消防栓等。 3.2.3.9建立安全奖罚制度 建立施工现场安全奖罚制度，并在职工安全大会上进行贯彻。对违反工地安全管理规定的人员，除进行教育以外，还要对其进行必要的处罚，通过处罚起到警示他人的作用。对自觉、认真遵守工地安全管理规定的人员在工地安全会议上进行表彰，并给以适当的奖励，以充分调动职工自觉遵守安全管理规定的积极性. 4现场文明施工目标及保证措施 4.1文明施工目标 按公司《项目施工现场两型五化实施细则》执行和管理，按“两型五化”要求布置现场施工区和生产区。 4.2明施工保证措施。 严格按照审批后的施工总平面图设置机械设备，搭设临时设施和堆放材料、成品、半成品。埋设临时施工用水管线，架设动力与照明线路，总平面图所有内容未经施工负责人和监理单位同意，不得随意更改移位。 严格按青岛市建委建管处施工现场管理规定执行。做到材料堆放砖成方成垛，半成品、成品要分规格堆放整齐并标识清楚。 严格按照程序组织施工，确保施工过程中统一调度、统一管理、统一指挥，平衡土建与绿化之间的关系，保持现场良好的施工秩序。 抓好施工现场管理，提高施工现场标准化、规范化和科学管理水平。 划分卫生责任包干区，设置临时垃圾场地，及时清理垃圾和边角余料，做到工完场清。现场设置临时厕所一座。 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合规范和规程要求，并按照施工组织设计进行架设，严禁乱拉乱接，危险潮湿场所的照明及平时照明灯具的易碰撞拉置，采取保护措施和符合安全要求的电阀、灯头等。 经常保持进出施工现场的道路、排水畅通，做到无路障、无积水。 遵守国家和青岛市建委、环保局有关环境保护和法律法规，采取有效措施控制现场废水和噪音、振动、洒漏、扬尘等对环境的污染及影响，安排专人负责进行管理。注意临建在使用过程中的维护与管理，做到工程竣工后自行拆除，恢复现场原有地形地貌。 环境保护措施 环保是我国的一项基本国策，为把施工对周围环境的影响降到最低，采取以下措施： 建立环保体系，配备一定的环境保护措施，组织专业技术人员学习环保知识，积极配合政府的有关部门，共同作好环保工作。 减少、消除污染源 现场设施施工废水及生活污水沉淀不乱排放； 施工便道适时洒水，以免起灰尘； 工地生活垃圾设半密封的池中，定期外运至垃圾场，工地各种房间专人清理，并定期喷药消毒，以防蚊蝇兹生，传播疾病。 外运弃土不乱堆放，按照业主提供的弃土场堆放整齐，并进行防护。严防水土流失污染环境； 保护生态措施 保护场地周围原有植物、树木； 创造美好环境，同时有生活区周围设置足够和临时卫生设施每天清扫处理，同时在生活区周转种植花草树木美化生活环境。 竣工恢复：工程竣工后，对现场进行处理，清除临时设施弃碴坡面绿化等； 控制噪声 施工期间车辆途经居民区应减速慢行，不鸣喇叭，合理安排施工作业时间，避开夜间车辆出入，机械设备振动声音较大的，要加夜间消声管，以最大可能减少噪声。 5应急措施 为保证本工程的顺利完工，特制定应急措施如下： 公司专门建立了应急办公室，由公司总经理负责。项目经理必须全天靠在施工第一线上，及时处理工程中出现的各种情况。 公司有充分的后方资源，能及时的调配人力和物力，可随时进行突击施工。 工地现场应24小时有人值班，以确保发生紧急情况时，进行及时处理。 公司办公室、采购部、生产技术部和各苗圃，随时做好应急准备，从工程人员进入工地之日起，到工程完工，上述部门应全部听从工程指挥部的调动，并在人员调配、物资供应、机械维修上给予全力支持。 公司做好资源调配，全力将充足的基金用于工程的建设，以确保工程材料的及时调入。 5.1工地停水、停电应急 停水应急：本工程中，为防止临时停水造成的困难我们在现场配备1台管道加压水泵，另配备两个10T铁水箱，平时水箱储满水，保证在停水时工程能够继续施工。 停电应急：项目部备有1台35KW柴油发电机组，平时对柴油发电机组做好保养工作，在遇到停电的情况下，可立即启动柴油发电机组进行发电，保证工程正常施工。 5.2防汛应急 注意收听收看天气预报，做好排水和防滑工作。现场备好4台φ100水泵及其他防汛设备和工具，保证汛情出现时，能够迅速排除汛情，确保工地安全。 5.3劳动力应急 公司设有劳动力储备市场，由本工程现场指挥部统一调配。如果施工中出现工程施工人员不足的情况，我公司可通过劳动力储备市场，及时调配、抽调人员，确保施工人员充足，保证工期顺利进行。 5.4工期应急 由于受不可抗力或其他不可遇见的因素的影响，造成工期拖延（例如因连续阴雨无法施工），我公司将及时调整施工作业计划，增加人力和设备，加班加点将工期抢回来，将影响降到最低。 5.5材料、设备应急 我公司对工程常用材料有充足库存，并且有多种备用施工机械设备及定点苗圃，工地发生材料、苗木短缺，材料、苗木供应处可及时解决。同时现场备足施工设备易损件，若发生设备损坏，可及时维修或更换，满足使用。避免因材料、设备原因影响工程顺利进行。 5.6资金应急 若业主资金不及时，我单位可在公司内调配资金使用，不致影响工程正常施工。且我公司与银行有良好的合作关系，若有较大的资金缺口，可及时申请银行贷款，满足工程需要。 四、计划开工、竣工时间 工期目标：计划开工日期2005年5月8日，计划2005年7月8日完工。
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