首页

  1. 首页
  2. 园林施工
  3. 内容

某小区景观工程施工组织设计104p

  • 资料大小:546 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-11-02 16:00
  • 发布作者:橘子大帝
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 该项目设计总面积为39617平方米。工程包括绿化工程、道路铺装工程、装饰小品工程、驳岸工程、给排水工程、电气工程等。 3.2 工程特点 3.2.1 土质状况 植物生长离不开土壤,土质的好坏影响植物的生存和生长。大多数树种要求土壤PH值在8以下,电导值1.5以下,含盐量0.1%以下。在种植前要求对施工范围内的种植土进行详细的踏勘和多点采样测试。 3.2.2 环境条件 植物对环境的敏感度很高,对大气中的各种污染源有些不能生存,有些却能够吸收并净化大气质量。对现场空气指数进行测定,特别是SO2含量,视具体情况采取转移或绿化品种的调整。 3.2.3 绿化构思 绿化二次深化设计是设计师将绿化概念通过语言、文字、图纸将建设单位的意图表现出来。是设计师和建设单位在主观性、客观性、实用性、经济性和艺术性等方面的契合程度,也体现出设计师的水平。作为********佳园一期园林绿化工程绿化设计要从安全、舒适上充分为主体工程服务。 第四部分 施工部署 4.1部署原则 施工部署是指导本工程施工的纲要,根据总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场的有利条件,合理安排作业面和进度,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证,以做到集中优势、合理布置,达到保质、按期完成施工任务的目标。 施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分,工期控制及管理目标等。 4.2 组织机构 4.2.1 我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司对项目经理部的人员进行精选,组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。 4.2.2 项目部组建:项目经理由具有一级资质的项目经理担任,技术负责人由公司科技部高级工程师担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室,做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 4.2.3施工队伍:组织专业性强技术突出的绿化、土建、道路、水电各专业施工队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。 4.3施工流水段划分 4.3.1根据现场情况初步确定,现场将分两个流水段,以出入口景观大道为界,分为东西两个流水段。每个流水段分为三个阶段,第一阶段为地下管线铺设、土方平衡、第二阶段为景观结构、土壤处理、选苗。种植;第三阶段园路、景观装饰、水电联动试运、苗木初期养护、检查、调整、养护等。
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
某小区景观工程施工组织设计104p
http://m.civilcn.com/yuanlin/ylsg/1446451255832662.html