介绍: 充分发挥专业队伍的技术力量,机构设备的优势,狠抓施工现场的全面管理,保证日常施工有组织、有计划、有步骤地进行。 (一)从组织和机械劳力配备上保证:公司抽调精干人员和最强的技术力量组成项目经理部,统一指挥,协调全标段的施工。 (二)从材料采购上保证;加强对种苗质量的采购,运输保管和供应,确保工程的需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。 (三)从计划安排上保证:严格按照工期网络计划进行施工工序的安排,结合各项技术措施计划,认真编制施工进度计划,加强施工的组织领导,严格按审定的施工组织计划和施工计划实施。充分利用有利条件和季节,合理安排施工计划实施顺序,缩短流水作业,加快施工进度,以确保工期。 经常检查施工进度计划的分行情况,及时修正施工进度计划,使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路和关键工序,在条件允许和保证质量的前提下,采用二班作业,加快施工进度,保证合同工期的实现。