介绍： 本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。 ⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。 ⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。 目录 第一章 施工组织设计 3 第1节 工程进度计划及工期保证措施 4 第2节 施工准备与管理 9 第3节 主要项目施工方法 15 1、 5.1园建工程施工方法 15 2、 5.2绿化植物种植施工方法 24 3、 5.3管养方法 41 4、 5.4绿化给排水系统施工方法 46 5、 5.5电气安装工程施工方法 52 第4节 施工质量管理 55 1、 6.1施工质量管理 55 2、 6.2养护管理措施 64 第5节 确保工程质量技术组织措施 64 1、 7.1质量目标 65 2、 7.2组织机构 65 3、 7.3工程质量控制 65 第6节 确保安全生产技术组织措施 67 1、 8.1安全生产组织措施 67 2、 8.2安全生产管理制度 67 3、 8.3安全生产技术措施 69 第7节 确保文明施工技术组织措施 71 1、 9.1文明施工组织管理机构 71 2、 9.2现场文明施工措施 71 3、 9.3环境保护措施 73
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