介绍： 二组织机构 根据合同要求,我们于2011年3月初进入场地,着手组建了领导班子.主管人员和施工人员均按要求到位到场后研究施工计划，制定各项规章制度,人员合理分工，保证了施工正常开展。 三施工准备情况 1.施工设备准备 按照合同条款和项目办监理部的要求，根据施工具体需要，我们配备了三台水车，锹、锨、洋镐等近200件，购置了丈量放线工具，制作了各种警示标牌及其他的施工用具。 2.苗木草种草皮准备情况 我们接到中标通知后立即积极与各苗木供应商签订供货合同，建立完善的苗木草种草皮供应和检验体系，以保证苗木的供应及时和苗木质量，严把苗木草种草皮检疫检验关，确保苗木栽培草皮铺植质量。 3.开工前，我们组织作业班组人员对现场施工环境进行熟悉了解，为制定施工计划提供可靠的依据。并要求对各类机械，设备进行全面检修，维护，保养，对管理人员，施工人员进行技术培训及安全教育，对草种进行发芽试验。 四质量管理情况 1质量保证措施 建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构和以项目总工程师负责的工程质量保证体系，严格施工过程中的质量控制；同时配备职业道德良好，工作态度认真，责任心强和技术水平高的工程技术人员，从人员素质上确保工程质量。 在技术管理上实行总工程师负责制，下设现场技术组，质检组。制定了项目质量，安全管理章程，明确了各部门职能，建立健全各项管理体制，各项制度均上墙，资料成册，职责明确，并有章可循地进行组织施工和各项管理。明确奖惩办法，形成一级抓一级，责任到人的抓管机制。严格按照规范，合同文件和本单位的具体要求进行施工和检测，严把质量关，严格用数据说话。 现场技术组：负责按照设计图纸，规范施工。单项实施性施工组织设计，工艺要求等跟班作业，进行现场技术把关、控制，随时解决施工中出现的相关问题。 质检组：为达到质量监控的目的，我们安排1名质检工程师，负责施工现场质量管理工作，并且在各作业队（班组）配备现场技术员和专职质检员，由质检工程人员，现场技术员，专职质检员共同组成了质量检查体系，实行分级质量管理，对每一道工序从质量上层层把关，遇到关键工序，关键数据则进行复核与监督，每道工序都必须经过作业班组质检员自检，班组间质检员互检，质检工程师专检，在自检，互检，专检的基础上，交监理组检查，签证合格后，方可进入下道工序施工。 我们采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查，每天班前会都有工程质量，安全生产内容，做到班前有布置，班后有检查，作业班组实行上，下工序交接检查制度，并对主要项目，关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态
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