介绍： 一、2011年主要工作回顾 首先是2011年8月、9月在xx景观区项目担任现场专工，履行现场专工的职责。完成了项目施工管理和服务工作，完成了现场签证办理及竣工验收工作，学习并掌握了公司相关流程制度。 其次是2011年10、11、12月在xx示范区景观项目以及xx二期B区景观项目担任现场专工，履行现场专工的职责。顺利完成了xx二期B区景观项目的现场施工管理工作，保质按期完成工程竣工验收工作，付款及签证仍在办理当中。在xx示范区景观项目施工管理过程中，由于情况复杂，产品档次定位高，景观质量及效果要求高，在工作中虽做了许多努力，但能力有限，最终工程没有按期完工。在以后的工作中定当努力工作，发现不足，奋发学习，克服困难，争取做到按时保质的完成领导布置的工作。 二、2011年取得的进步及工作中的不足 回顾2011年的工作，发现在忙忙碌碌中也有了一点进步。首先，学习了公司施工管理、签证、竣工验收等流程制度，熟悉了工作中的相关环节，掌握了本职工作中的职责，融入了绿都大家庭。其次，从法式的xx景观项目到英式风格的xx项目，领略了不同风格、不同档次的景观施工现场管理。从铜顶雕塑到木作回廊，从水泥基到土工布防水，接触到了许多新的施工工艺和施工材料。在这一工作中，不断地积累经验，提高认识，取得了一点进步。 同时在工作中也发现了许多不足之处，虽然对大多的施工工艺有所掌握，对施工过程很熟悉，但是没有科学系统的工程进度、质量管理体系理论，也缺乏这方面的管理经验。在实际工作中，特别是在xx项目的进度控制中很不理想，感觉无处着手；在xx二期B区景观项目中对植物配置最终呈现的景观效果没有预见性的把握，致使最终效果不太理想。 三、总结 入职以来，对公司及部门管理流程及相关管理制度进行了全面的学习，但目前主要使用的是工程施工现场管理制度及流程，对于这一部分掌握的较好。而对于设计管理流程、直接委托管理流程、招标采购管理流程等，由于平时使用的较少，掌握的还不是很好。在以后的工作中，会加强对部门及公司制度的学习，争取全面掌握公司及部门管理制度。在日常工作中，有些总结、汇报、计划不及时，以后一定会增强个人的时间管理观念，按时完成领导交给的工作。 四、2012年工作重点 进入2012年，首先是完成xx项目和xx二期B区景观项目未完成的工作；其次是加强管理制度学习、加强施工管理理论学习，及时总结施工管理经验，多看、多学、多记，努力提高个人专业技能；第三，随时做好准备，接受领导安排的其他工作并努力干好。
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