介绍： 一、成绩及不足 本人自2010年8月入公司以来，一直在庐江茂文创业园2期工程参与现场施工监督管理工作，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。 在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度，目前已报名参加安徽省二级建造师的考试。 在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。半年中完成的主要工作如下： 1.负责7#厂房的土建施工监督管理。因受前期的工程进度影响，7#厂房验收时间紧，工作量大。通过积极督促施工单位优化施工方案，加班加点，并积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中大量的问题和矛盾，确保了顺利顺利验收。但管理也存在不足之处，因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重，暴露了施工管理监督不严的缺点。验收前通过积极组织维修，现已完成95％以上修补率，且也基本上修补好。 2.负责8#宿舍楼的土建施工监督管理。8#楼施工严格按照公司制定的进度计划，精心组织、严格管理，提前一个月完成竣工前的施工工作，并对认真进行分户验收，对于不符合要求的记录在案，并且要求施工单位立即整改，整改过后进行复查。预计将在8月底顺利竣工，为接下来的验收做准备。 3.负责7#至8#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着厂区给人的整体印象，因此对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前已在紧张的施工当中。 4.在一年的施工管理当中，虽然取得了一定的成绩，但存在的问题仍较多，在严抓质量和进度的过程中，忽略了安全文明施工，特别是要转变管理思维，要做好预控工作，把问题消灭于萌芽状态。 二、职业规划及建议 在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力，做好一名优秀的土建工程师，并争取早日得到提升，成为一名优秀的项目经理，为拓基的发展贡献自己最大的力量。 针对公司目前的情况，建议如下： 1.加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作。 2.组织拓展培训，可以增强员工之间的团结配合意识，也可以提升个人的自我挑战能力。
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