办公室精装修工程施工组织设计

介绍：由于本工程装饰设计造型复杂，各施工环节多，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们所采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理的配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对人、财、物三位一体由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调会制度及月计划的检查，确保按期按质完成全部投标工程内容。组织有关人员认真学习和熟悉施工图纸，参加设计交底和图纸会审工作，编制详尽的施工组织设计并及时呈报批准。及时参加现场各种协调会议，及时按合同工期的要求，细化施工总进度计划，及时向招标人和监理工程师提供相关的信息和电子文件。编制针对本工程的施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施，并且确保切实可行。