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造价文件经过上述五步复核后,既符合有关规定,数据计算又准确无误,则达到了真实性、公允性 要求,可以作为确定工程造价的依据。 2011-10-09
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各种会计核算资料。包括:工资单、工资报表、工程款帐单,各种收付款原始凭证,总分类帐、管理费用报表,工程成本报表等。 2011-10-09
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包括工程概况、编制依据、工程量清单在合同中的地位,计算原则、应摊入单价内的费用内容,清单中没有列入和漏报项目的处理原则以及使用工程量清单应注意 问题等等。有时总说明也采用表格型式。 2011-10-09
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像火烧丝这样的小东西,定额里是体现不出来的,这就要求,预算人员会同技术人员,共同制定出一套可行的方案,要求按用量领料。结算的时候,可以放弃很大额度的索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员应该控制。 2011-10-09
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应把工程建成后所发挥的经济和社会效益放在首位,而不能把在工程上的投资节约放在首位,兼顾施工单位合理的经济利益,确保工程质量、进度,进而确保工程目标的实现和工程的整体效益。 2011-10-09
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如计算时的取费基数是否正确,是以人工费为基础还是以直接费为基础,对于费率下浮或总价下浮的工程,在结算时特别要增加造价部分是否同比例下浮等,另外在计算下浮时要注意把甲方供材扣除。 2011-10-09
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搞过几个装修工程,从招投标开始到竣工结算都采用的是清单,实际效果还是比较好的,工程造价都得到了合理的控制,也比较顺利,实现了甲乙双方的双赢 2011-10-09
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你看这样也好记:鞋(协议)中(中标通知书)投(投标书)砖(专用条款)头(通用条款),准(规范\标准)指(施工图纸)情(工程量清单)报(工程报价单)。 2011-10-09
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对审价市场态势的变化,有的企业已做好了应对准备,积极开拓或已经开拓出新的更大的业务领域;但也有不少单位对这种变化准备不足,“招数”不多。看来,提高市场意识,尽快适应市场变化,真的不是一句空话。 2011-10-09
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承包商对3.07/3报价低的原因作出了解释(可能是由于额外排水能力作为备用的,并非一定需要,故报价中不必全额考虑),并建议采用两项(3.07/1和3.07/30报价之和的平均值计。这个建议方案最终为各方所接受。 2011-10-09
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加强审查管理。竣工结算时,切实本着实事求是的态度,深入细致进行工程施工预算审查。对工程量不重不漏,依据施工组织设计,深入施工现场,实地核实工程量;定额套项合理,基价换算正确,费用计取要与企业资质证书、核定工程类别相符等 2011-10-09
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造价员是一种岗位设置,造价员证书属于职业水平证书,不具有行政许可的性质,也不是职业资格的市场准入,造价员的职责是协助造价工程师完成造价工作,造价员不具有独立的造价文件签发权 2011-10-09
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当然中标率含投标单位的业绩、信誉、实力和投标技巧,利润更与施工单位(承包商)的施工管理分不开。 2011-10-09
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在以上基础上保证“量”与“价”的准确真实,做好工程结算去虚存实,使每一个工程造价审核项目都成为审核精品,同时为工程造价审核工作创造一个良好的发展环境,促使工程结算的良性循环。 2011-10-09
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以上分类的目的是为了对工程量计算和综合单价确定方式的理解,其中有些分类也不是一成不变的,要根据具体工程的特点,将各种方法有机结合起来,灵活运用到工程项目的组价计价工作中去。 2011-10-09
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完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费、利润,以及一定范围内的风险费用 2011-10-09
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将“利润”单独计算,是以前公共建筑装修报价的计算方式,目前装饰公司已经把利润摊入每项施工中,因此不应该重复计算。 2011-10-09
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索赔管理是合同管理的重要组成部分和有效手段,处理索赔问题水平的高低,体现了承包商对项目的管理水平,关系到挽回成本损失的多少。在目前市政工程建设市场竞争残酷和施工企业利润微薄的局面下,加强索赔工工作的管理,应引起承包商的高度重视和认真对待。 2011-10-09
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清单文件名称要和招标文件名称一致(有时图纸名称和项目名称不一致,那就加个括号注明 2011-10-09
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清单项目主体外所综合的工程内容,不列数量。因为《计价规范》对此部分的量没有做统一规定。投标人应依据施工图纸和方法,自行确定数量,计算出综合单价。 2011-10-09