由于项目工程建设是一项极为复杂也极为庞大的施工活动，所以工程建设过程中的造价管理工作也是相当复杂的。但因为工程建设中的造价管理工作的好坏对整个工程建设的顺利施工以及实现企业经济利润最大以及工程建设质量等方面都有着直接影响。所以这就要求我们要切实做好工程施工阶段的造价管理工作。
一、建筑工程施工阶段造价的有效控制措施
在项目工程建设过程中的的造价工作是工程建设过程中最复杂也最有综合性的控制工作。工程的施工质量和工程施工进度的在一定程度上也可以看作是造价控制的一部分。工程费用的控制工作贯穿于整个工程建筑施工阶段的每个环节，所以施工过程中，费用控制工作的好坏对整个工程项目建设的经济效益的好坏有着直接影响。造价控制的主要目标是在项目工程建的每个环节中，以工程费用控制标准为依据，建立起一个科学、合理的费用核算、审核、分析、处理、研究、等系统，在确保项目工程在保期保质完工的同时，尽可能的降低施工成本。
1.选择合理、科学的施工方案以及施工设计
因为工程项目建设的施工方案以及施工设计同工程建设过程中工程费用是直接相联的，所以在进行工程施工过程中，施工方案和施工设计一定要遵循“三新三化”的基本原则，以保障设计出的施工方案可靠安全、合理科学。同时依据国内市场以及全球市场的基本行情来确定选择工程建设过程所需的机械设备和源材料。
2.优化内部的组织结构，明确相关职权以及责任
部分项目工程建设过程中，有时会出现不顾工程预算，也不追求企业经济效益的现象。这主要是因建设企业和相关责任人无需对工程的整个投资承担相关责任，也不会因为工程建设出现亏损和预算超支而遭受风险和危机。所以为了有效的符合当前市场经济发展的需要。转变投资增长方式，现阶段一些规模较大的项目工程建设过程中都会依照国家的出台相关规定来明确工程建设的相关责任人及其职责。与此同时，在工程建筑的施工过程中应当设立专门的项目管理机构，而且配备经验丰富和专业技能够硬的管理人员，做好管理机构的日常管理工作，主要包含：工程施工设计、施工材料采购、行政、工程监控等部门。因为工程的造价控制贯穿于整个工程建设过程中的每个环节，所以需要对工程项目建设中的每个部门的职权和责任要进行明确和确定。
(1)工程费用的控制部门
依照相关标准，科学、合理制定工程费用控制计划，并做好落实工作;制定资金的流通周转计划;实现对整个工程项目建设的动态管理，并对施工活动中相关费用进行正确的预测和分析;做好工作变更的记录保存工作及其审核、检查工作;编写工程花费报表;建立相关的费用信息数据库和价格表。
(2)工程施工设计部
通过使用先进的科学技术来不断的优化和完善设计方案，并做好对价格的分析和比较工作;实施定额设计，尽量不要出现超出预算的现象。
(3)采购部
使用合理、科学的招标手段;多了解和熟悉招标过程中的注意事项，并努力做好工程招标过程中的咨询报价工作;按照要求实施和履行合同中所规定的内容;尽最大可能的减少合同变更。
3.工程建设过程中，施工阶段的费用控制
在工程项目建设的施工环节中，其一个控制的难点和重点就是做好对合同变更的控制。一般来说，建设方和施工方都可以在施工过程中提出合同变更，但是在工程建设过程中，不管谁提出合同变更，都一定要符合相关的变更程序，而且只能在审批通过以后，才可以实施合同的变更。合同变更大体流程可以概况成为：工程建设过程中提出合同变更;变更的进程和相关的费用分析;双方就合同变更问题进行相关沟通、谈判;合同变更审批通过。
4.选择科学、正确的招标手段以及采办策略
一般情况下，工程项目建设的承建、施工设备和施工材料采购等部分环节的工程费用会占去整个工程费用的一大部分。因此做好项目工程建设过程中的招标和采办工作，对有效的降低工程费用，缩减施工成本等方面都有着非常重要的作用。
5.做好工程施工进度的监督和管理工作
在建筑工程的建设过程中，工程施工进度的缓慢对工程建设过程中工程费用花费的高低有着直接影响。当工程施工进度有些慢时，会致使整个工程施工过程中的费用增加，反之，则能在一定程度上缩减工程费用，但一味的缩减工程费用，那么工程质量就很难得到有效的保证。所以一定要处理好工程进度和工程费用之间的相互关系。
6.费用控制切块和授权
依据项目工程建设过程中的实施设计规划，对工程费用进行切块控制和合理控制，同时对授予相关责任人一定的职权。比如：工程施工设计的负责人对设计费用的控制和监管;采购负责人对设备采购、原材料购买等费用的控制。
7.做好工程建设过程中费用的分析、研究、监控工作
在工程项目的施工过程中，相关工作人员应做到定时的对工程费用进行全面、动态的监测、研究、分析和预测工作。施工活动中费用监测的主要目的是想通过将工程建设过程中的实际支出和工程前期预算进行比较，按照标准计算得出差值，并对偏差出现的原因和影响进行认真的分析和研究，再根据具体情况，对其进行及时校正和完善。
施工过程中，工程费用的报表应含盖以下一些内容：最初预算和当天预算;现阶段工程建设费用情况;工程施工时实际的支出情况;已经完工的工程费用;尚未完工的工程费用;订单变更情况;工程费用差值的研究和分析;偏差解决的具体方法;合同和价格表;工程费用曲线图。
对工程费用进行编写报表时，应依照有关的代码进行编写，不同的内容要用不同的代码来代替，这样的话，也方便和工程的前期预算进行相互的比较分析，也容易发现其中的问题，并通过对这些问题进行及时的处理，以做到更好控制好工程费用的目的。
总结：
项目工程建设是一项极为复杂、庞大的施工活动，因此工程建设过程中的造价管理工作也是相当复杂的。但因为工程建设中的造价管理工作的好坏对整个工程建设的顺利施工以及实现企业经济利润最大以及工程建设质量等方面都有着直接影响。所以这就要求我们要切实做好工程施工阶段的造价管理工作。