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建筑项目安装工程造价控制与管理

 建筑项目安装工程造价控制与管理

       社会经济以及现代各学科的不断发展,人们对于各行业的研究也日益的进步,就那建筑行业来讲,为了提高自身的生活环境和生活质量,人们对于高层建筑的追求也越来越多,同时也不断的改进建筑的建设的方式方法,这就使得建筑安装工程在建筑项目当中的建设越来越复杂化,同时投资的比例也在不断的攀升.

  摘要:目前我国的建筑行业发展势头迅猛,并且对我国经济建设起到了很重要的作用,最为建筑市场的竞争已经趋于白热化,特别是人们生活环境日益开发导致高层建筑市场竞争更加激烈,对于施工承包企业来说利润的空间也是不断下降的,那么面对这样的市场企业应当如何应对市场的变化,实现利益最大化呢,这就必须从产品的成本控制等方面去研究,要实现成本的合理和价格最低的完美结合,本文主要通过对于目前建筑安装工程的特点去分析进行研究,提出安装工程造价的控制和管理工作的几个重点,希望对于同业的企业有一定的帮助。

  关键词:科学技术与工程,高层建筑,安装工程,工程造价

  1. 绪论

  目前,我国的高层建筑建设市场竞争的相当激烈,在利润的获取方面空间也逐渐变小,那么对于企业来说,如何更好地利益最大化,就需要从产品成本自身去想办法,所以需要强化企业的成本管理工作,对于项目来说其成本必须经过全面的控制,有效的提高科学化管理的水平,在施工的同时需要进行提高经营手段,这也是企业在进行发展和管理过程中所一直追求的。

  2. 高层建筑安装的特点

  2.1高层建筑结构较为复杂、

  作为高层建筑来讲,我们从外观就可以了解到,高层建筑的建筑主体的高度高,层数比较多,且周围的裙房需要设计有锅炉房,变压器室等等配套设施,在形式和结构上由于较为复杂这需要满足高层建筑稳固的要求,由于使用后的人数比较多,所以配套的电力设备必须符合要求。

  2.2高层建筑功能繁多

  高层建筑的建设本身就是为了满足更多的人群使用,所以其配套的工作必然也是繁琐复杂的,在高层建筑的用途上,它可能承担着很多的功能,比如住宅、办公、宾馆、百货等等,由于人员聚集比较多,在其他的配套上也会有很多的变化,有些高层建筑甚至包含着会议、办公、车库等功能。

  3高层建筑安装工程造价控制和管理

  3.1加深工程造价信息化管理体系

  时代的进步造就了目前信息化的发展,随着信息技术的日益发展,对于传统的建筑行业来讲,有效的利用信息化的便捷以及数据库的整合是非常必要的,这能够提升工程造价管理的手段以及管理方法的便捷,目前,工程造价信息的管理已经成为该行业发展的必然确实,这有效的提高信息的空开透明化,同时提升了公众的信用度,对于企业来讲空开制度的开设,有利于公众更好地接受其,能够提升自己在市场上的竞争力,同时所有建筑行业的信息数据库的建设,可以形成整体的市场信息集中,对于建立全国建筑行业信用控制网络有很大的帮助。企业想要信用度提高,就会更加完善自身的管理工作,提高整体的行业水平。同时对于各类工程造价的信息资源起到了一个集合的效果,数据库的建设有利于建筑各行各业的信息透明化管理,能够提高信息共享和信息质量,这是一件非常有意义的事情。

  3.2强化预算管理工作

  想要合理的控制工程造价的管理工作,必须做到工程预算的管理,在预算阶段就开始实施管理工作,只有这样才能够把好关,预防将来工程投资等方面的无序性和低效性。在工程建设的过程中预算工作是占据十分重要的位置的,同时也是直接影响工程项目投资后的方向和建设活动的开展,所以通常在工程预算阶段,会有工程各种工序需要进行合理的资金分配的工作,比如在电力设备的安装方面,管道布线等安装,都需要制定相应的资金投入计划方案,只有做好预算的前期工作,为资金投入制定合理安全的计划,才能够保证工程造价的控制工作,同时在建筑预算工作做好后,也能够有效的控制建筑工程在施工过程中各个工序方案的实施,防止一些不必要的变更或者所谓的增加新项目,这也是为工程造价把好经济关。

  3.2.1从工程的整体出发去思考,建筑企业自身的财务能力需要结合总体的工程项目的设计方案,做出工程预算,然后再努力从总投资预算中,保证工程造价的合理设计,一定要摒除一些不合理或者投入过高的造价。

  3.2.2在工程投资预算中,账目一定要详细,也就是说在各个工程预算的部门都需要做好工程项目的预算,对于每个部门的资金具体投入方向都要做好规定工作,比如说,在建筑管道的安装工作上,需要明确管道的合理安装以及室内的管道安装费用,更进一步的说,就是关于具体安装哪种种类的管道费用都需要进行详细的划分,是天然气管道,还是室内管道,是墙体外的安装,还是排水管道等等,只有有效的通过细化的工程项目,将账目明确的细分,才能够确保资金真正投入到使用当中,从严管理才是对管理工作的负责,只有如此对于工程造价管理工作才能做到合理控制。在施工的过程中,如果施工方出于某些原因造成一些资金超支,造成了资金缺口,这样就会直接导致施工企业拆都强补西墙的情况,很容易造成健康的资金预算变成恶性循环,给资金使用上带来很大的混乱,这也就是使得建设方在完成工程的时候,需要不断的增加投资,增加总投入额,所以预算的控制一定要做好,当然这是建立在合理安全的前提下的,首先必须要保证建筑工程项目的质量,从实际情况出发,有效的控制工程造价管理工作。

  3.3缩减不必要成本支出

  高层建筑项目以投资额度大,吸引的建筑单位非常多,这就导致竞争激烈的情况,很多企业会在利润额度上不断的缩减。中标的单位,需要按照投标合同的报价和双方的协议进行管理和施工,由于高层结构比较复杂,设计成本的投入非常大,特别是主体架构的材料在选材上特殊化,就会增加高层建筑的投入成本。导致配套设施上需要更多的投入,增强功能的要求,这些都成为了更重的成本负担,在资金的使用和支配的环节上需要有控制成本的基本观念,在任何阶段都需要对于支出做出合理的控制,否则就会最终导致超额的情况,只有节省开支,才能够增加成本利润的比例,那么如何严格的控制施工的项目建设呢,需要有效的节约计划外资金的使用,这是成本控制管理工作的一个思想,在预算人员的了解各个环节的投入情况后,需要在施工的现场进行观察,做出更多动态材料的预算工作总结,比如设备的磨损维修等等,只有如此才能真正的在施工环节上做好成本控制工作,最好工程造价控制。

  3.4增强员工素养

  有效提高各个层级员工的专业素养,培养工人的施工能力,提高管理与技术人员的职业水平,这也是控制成本的一个好方法,同时能够有效的控制工程的进度和成本,增强其成本意识,明确岗位责任,需要提升全体人员的经济意识。项目经理对于工程项目以及整个团队需要进行良好的经济意识培训,这样才能更好地做到工程造价控制工作。

  4. 结束语

  由于高层建筑施工工程有一定的复杂性,这也就无形的增加了工程造价的管理工作的难度,所以想要更好地保证工程造价管理,需要符合科学化的建设理念,在设计方案和工程预上做好最优化的选择,做好把关工作,在预算方面要重视整体以及各阶段预算的结合,同时要考虑到市场上的变化,将所有的变化都尽可能的考虑到其中,进行综合的评估和参考。只有如此能做好造价控制工作,帮助企业更好地发展。

  参考文献:

  [1] 黄慧赟. 浅析我国高层建筑安装工程的造价控制[J]. 江西建材 , 2008,(04).

  [2] 吴慧丽, 殷世群. 我国高层建筑安装工程的造价控制与管理[J]. 安徽建筑工业学院学报(自然科学版) , 2008,(05).

  [3] 杨莉. 项目实施阶段的工程造价管理[J]. 科技情报开发与经济 , 2006,(22).

  [4] 马玉霞. 工程造价管理与控制方法探讨[J]. 黑龙江科技信息 , 2008,(09).

  [5] 贾雁梅. 施工企业工程造价的全过程管理[J]. 山西建筑 , 2008,(25).

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