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探讨土建工程造价管理方面的相关问题

 摘要:建筑工程的造价管理过程中,要建立完善的工程项目造价管理模式和体系,保证工程项目的建设质量,并在工程项目建设的各个阶段降低项目的造价,对于当前土建工程项目有着十分重要的现实作用和意义。当前,土建工程造价管理中存在一些问题,对工程项目的造价在一定程度上造成了影响,由此,通过分析土建工程造价管理方面的相关问题,提出针对性的解决措施和方案,为土建工程的造价管理提供了可供参考的经验。 

  关键字:土建;工程造价;管理;问题;措施 

  中图分类号:TU723文献标识码: A 文章编号: 

  土建工程造价管理,是建筑企业通过一定的控制方式以及手段,对工程项目阶段的不同造价进行科学的管理和调控,在保证工程项目的施工质量以及施工的进度的基础之上,尽量缩减不必要的开销,从而有效控制建筑工程的总成本,建筑工程项目的造价与施工建筑企业以及业主的利益密切相关,在某种程度上而言,也对整个建筑行业甚至国家的整体利益造成的影响。尤其在当前我国建筑行业工程项目造价管理现状整体不够理想的状况之下,具有更为重要的作用和现实意义。 

  一、土建工程造价管理方面存在的问题 

  1、法制不健全 

  就整个土建工程项目造价管理的模式以及体质而言,在建筑工程造价管理领域,相关的法制建设不健全而导致的不规范操作现象时常发生。由于工程项目预算定额的滞后以及不同地区以及行业性差异的存在,致使土建工程项目造价过程中难以避免存在差错。而工程建筑领域以及行业内新技术以及新材料的持续应用以及涌现发展,工程项目的定额消耗量无法与材料时常的价格以及建筑材料的更新需求建立联系,与此同时,当前预算定额、取费标准、基础以及预算的编制在一定程度上存在地区之间的差异性,与异地承揽以及跨行业工程项目的承揽设计、施工业务的发展不相适应。 

  2、管理模式滞后 

  从行业发展的整体而言,当前,我国建筑行业的造价管理模式相对滞后,其造价管理模式主要是通过部门以及资源进行确定的,而并不是基于整个工程项目的活动以及建设过程当中进行整体的控制以及管理,当前,多数建筑企业对于工程项目的造价管理,包括工程项目的概算、预算以及直接、间接费用、税金以及利润的划分等等,均是参照相关标准定额与造价信息进行确定,往往未根据工程项目的具体施工活动以及其建筑过程进行合理的调整以及决定,由此其造价管理并不十分科学,同时也在一定程度上对造价管理水平产生了影响。 

  3、设计变更频繁 

  土建工程项目的设计造价管理当中,工程项目的设计是其中关键的一环。那么在实际的工程项目的施工设计过程中,部分施工建设单位未能意识到工程项目设计阶段的重要性以及实际的意义,从而未能将工程项目造价管理以及控制的重点放在设计阶段,而往往注重施工阶段以及决算阶段的造价控制,同时在工程项目的设计阶段,未建立投资额度、设计深度、建筑标准以及承包商的合格程度的严格审查制度,在工程项目的施工过程中频繁变更设计方案,同时未对更改的合理性以及必要性进行有效的监督,同时未建立更改责任约束制度。 

  二、土建工程造价管理对策和措施 

  1、完善工程造价管理的法律法规 

   通过建立土建市场的宏观控制,建立相对规范有秩序的建筑市场的管理体系,完善土建造价管理的经济法规,同时制定系统的土建行业造价规范,为当前工程项目的造价管理提供参考依据,在土建工程项目的实施过程中建立整体的、全面的、动态的造价管理的规范制度,同时也能推动土建工程项目造价管理的规范化、法制化。 

  2、建立健全的造价管理体系 

  健全的土建工程造价管理体系是对土建工程造价管理有效控制的基础以及保障。通过有效发挥造价管理、设计、财务、施工人员在造价管理以及控制当中的作用,建立整体的造价管理制度和体系,完善设计变更制度、现场签证制度等等。同时,还应有效发挥监督管理部门的作用,防止监督人员不足、措施不到位以及专业技术水平不足等缺陷,相关的监督管理部门以及机构应遵守相关法律以及政策的规定,建立整个过程的工程项目造价管理体系。 

  3、有效控制施工设计变更 

  由于土建工程项目造价管理的复杂性,致使其无法避免地在工程项目的图纸会审以及施工当中存在问题,而若是施工设计图纸当中存在的问题越多,同时由于图纸的审查不严格,那么所带来的设计变更也将越多,那么在实际施工中的变更也将造成更大的损失。那么,相关设计部门应严格控制,对土建造价施工设计方案进行优化,保证建筑方案在符合使用要求,保证建筑结构合理的基础之上,设计出满足建筑技术要求的方案,同时也在设计过程中减少不必要的辅助功能,从经济上以及技术上都实现设计方案的优化。同时在同样的工程项目当中,相关的建筑工程项目的设计应注重建筑成本以及建筑寿命周期内维修费用的分配。 

  4、推动限额工程设计制度 

  限额设计是通过实现确定好的限额来对土建工程项目进行组织设计的管理方式。相关的建筑工程项目的设计单位要按照设计任务书以及投资估算,比较以及分析多个方案在不同阶段对投资计划的设计,从而在保证建筑工程项目的安全以及其基本的功能基础之上,通过选择新方案、新技术以及新工艺、新材料等,有效节约工程项目的投资。建筑施工单位应建立设计质量的奖惩制度,可按照设计过程所节约的投资额度进行一定比例的奖励,同时对超出额度的设计进行一定的惩罚,从而在设计阶段对建筑工程项目的预算进行有效的控制。 

  5、引用动态造价信息系统 

   动态造价信息系统能有效帮助工程项目的造价管理,而高性能的动态造价信息管理系统的使用,能为工程项目的造价提供及时、准确以及全面的市场信息,通过历史资料的收集以及回归分析等多种方式和手段,能对市场上相关材料的价格进行走势分析,同时通过不同的价格组合以及企业的实际施工水平,建立了动态定额的造价管理体系,而动态造价信息系统的智能套价功能,也能为工程项目的造价动态计算以及清单综合价格的分析提供有效的参考。 

  4、结算阶段工程造价控制 

  工程项目的结算阶段是对工程项目造价进行准确确定的重要方式以及途径,不仅仅能从整体上反应建筑工程项目的建设成果以及财务状况,同时也对投资效果以及依据进行了有效的考核,由此,应从整体上重视工程项目的竣工结算。注重相关资料的收集以及积累,从而有效保证了编制内容的整体性以及准确性,同时也能在一定程度上避免审核过程中的矛盾以及疑问,保证工程项目的审核阶段的顺利开展以及进行,同时还应对变更工程项目进行有效整理,及时进行建筑工程项目不同结算的结算,若是工程项目竣工后再进行结算,那么容易由于变更过多而导致遗漏,或者与原先编制的施工预算的项目有所重复。 

  三、结语 

  就土建工程项目的造价管理而言,由于其涉及到工程项目建设的不同环节,由此,对工程项目造价管理的因素的影响是多个方面的,那么应土建工程项目造价管理的实际,建立完善而动态的造价管理模式和体系。由于当前建筑工程造价管理存在着一定的问题,由此现代建筑企业应加强对工程项目的造价管理和分析,通过采取针对性的控制措施,持续完善土建工程项目造价管理模式和体系,建立科学系统的建筑工程造价管理模式,推动企业造价管理水平的持续提高,同时也能对整个建筑行业的造价管理水平产生影响。 

  参考文献: 

  [1] 蒋文健.如何加强土建工程造价管理[J]. 中国高新技术企业. 2010(21) . 

  [2] 廖素丽.土建工程的造价管理和施工图预算的编制方法[J]. 技术与市场. 2011(08) . 

  [3] 崔景玮.浅谈土建工程的造价管理和施工图预算的编制方法[J]. 科技致富向导. 2011(09). 

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