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工程造价预算管理问题及措施

工程造价预算是对工程项目的每个环节的预算进行管理的过程,通过工程造价预算,可以合理预算出工程的各个环节所需要的费用,从而可以优化整个施工流程,意义重大。

一、工程造价预算管理存在的问题工程造价预算管理存在的问题主要包括以下几个方面:

1、工程造价预算编制不合理

工程造价是一项系统性、专业性的工作,对预算编制人员的素质要求比较高,但是,在实际操作中,有些工程造价预实验编制人员在进行预算编制时没有深入了解工程情况,没有工程进行实地考察,再加上有些预算编制人员专业性不足,所编制出的工程造价预算存在错误、差错以及各种不合理的情况,从而无法正确反映出工程项目实施所需要的费用情况。这种缺乏科学性和专业性的工程造价预算,对工程项目施工来说没有任何意义,在实际施工过程中,为了保证施工的顺利进行,超预算施工行为已成必然。

2、工程造价预算受其他因素的影响

工程造价预算受到很多因素的影响,比如市场、环境等外界因素都会影响工程造价预算的准确性。一般来说,工程项目的建设周期、涉及范围广,工程造价预算虽然对原材料的价格、市场经济的波动进行了预测,但是还是无法准确地预测所有因素的发生,因此,受外部环境的影响,工程项目施工过程中很容易出现超预算的情况。

3、工程建设单位管理不善

建设工程项目建设周期长、涉及范围广,因此,工程造价预算就很容易被忽视,有的建设单位将工程造价预算看成是一个孤立的过程,仅仅对招投标阶段的造价进行控制,忽视了工程施工阶段的造价预算,从而出现了超预算情况的发生,造成了资金浪费。

二、工程造价预算管理的措施解析

工程造价预算管理作为企业管理的一项重要内容,对工程的顺利实施以及企业的发展具有重要的意义,但是,当前很多企业不重视工程造价管理,不仅不利于工程的顺利实施,也阻碍了企业的发展,因此,做好工程造价预算管理工作具有十分重要的意义。

1、完善工程造价预算编制工作

工程造价预算编制管理在工程项目的整个实施过程中具有基础性的作用,因此,完善工程造价预算编制工作,制定一个科学、合理的工程预算编制方案具有十分重要的意义,完善工程造价预算编制工作要做到以下三个方面:

(1)工程造价预算编制人员要全面掌握整个项目的信息,并对项目进行实地考察,对工程项目信息有一个全面的了解和掌握,进而再进行工程预算编制工作。在进行工程造价预算编制前,要对施工现场的各项情况分析、整理,收集工程项目场地的地形测量图,对工程进行勘察,对施工的设计图纸进行分析,在深入现场了解的基础上对工程的原材料预算、预算定额等各项预算进行统一的编制和管理。

(2)工程造价预算编制,还需要预算编制人员对施工图纸有一个全面的了解,然后利用定额单价进行精准的运算。在进行工程造价预算编制时,要仔细研究设计图纸和施工图纸,深入了解设计者的设计意图,需要注意的时,要将设计图纸与施工进程结合起来,从而避免预算差错的产生。

(3)工程造价预算编制过程中,要对原材料以及所需设备的价格进行深入的分析,同时需要留有一定的余地,以应对价格差异,这种情况下,就要求工程造价预算编制人员建筑原材料、机器设备的价格有一个全面的了解,从而保证预算编制的准确性。

2、重视工程项目施工阶段的预算控制

工程项目的实施是整个工程项目的核心阶段,也是资金投入最大的阶段,因此,该阶段也是工程造价预算管理的关键阶段,但是,很多建设单位却忽视了对施工阶段的造价预算管理,造成了工程项目的超预算实施,不仅不利于工程项目的顺利实施,也不利于企业的发展。实践中,工程项目施工阶段浪费的情况经常发生,原因主要是不可抗力因素,如自然灾害、社会动荡等,还有一个原因就是施工组织失误、技术限制、等人为因素。工程项目的实施过程中,造价预算要结合合同内容进行预算编制和控制,并将施工阶段的预算控制作为一个重要的方面来抓,然后,结合技术、合同以及经济等方面采取多种预算控制措施,做好各种质量控制工作,对各种预算费用进行正常计量,保证各项费用正常发生,防止超预算现象的发生。在施工阶段,如果出现超预算的情况,要及时向相关部门进行汇报,积极采取措施进行补救,努力将工程造价损失降到最低。通过项目施工阶段的预算控制,可以很好的保证施工进度与质量,实现良好的经济效益。

3、提高工程造价预算管理人员的素质

工程造价预算管理是一项专业性很强的工作,因此,对工程造价预算编制人员的素质要求很高。工程造价预算管理要求预算编制人员不仅具有专业的知识,还需要熟悉国家的工程造价预算方面的法律法规,另外,还需要对原材料、施工以及设计等方面的知识有所了解。因此,建设单位要根据实践的发展不断地加强工程造价预算编制人员的专业知识,不断提高他们的专业素质,以使其可以更好的适应自己的本职工作。另外,工程造价预算管理还是一项极为艰苦的工作,需要造价预算编制人员具备专业素质的同时还要具备良好的职业道德以及无私奉献的精神,只有这样,他们才能更好地投入到自己的工作中,为工程的顺利实施贡献自己的一份力量。

工程造价预算管理在工程项目的建设过程中具有基础性的作用,其作为一项会计制度,指的是在工程项目施工前对工程建设的成本定额,从而预先核算整个工程项目造价的过程。但是,在实践中,很多企业不重视工程造价预算管理,不仅不利于工程项目的顺利进行,也不利于企业的发展,因此,关注工程造价预算管理就具有了重要的现实意义。

参考文献:

[1]王洪财.简析建筑工程造价预算有效控制措施探讨[J].经济观察,2011(07)

[2]周广智.建设工程造价预算控制要点与控制管窥[J].中国高新技术企业,2014(16)

[3]张帆.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].科技论坛,2009(07)

[4]张强.建筑工程造价预算控制的要点及理性思考[J].中国高新技术企业,2014(33)

 

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