摘要：随着我国社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们对建筑装饰的艺术性、美感及功能性要求也越来越高。但由于技术、材料、工艺的不断推陈出新，也增大了装饰装修工程造价的控制难度，本文从装饰工程造价控制的角度探寻问题，分析具体控制措施。
关键词：装饰装修工程；造价管理；成本控制
我国社会经济发展水平突飞猛进，尤其是房地产行业的发展更加迅猛。随着人们生活水平的提高，眼界的不断开阔，人们对建筑装饰也有了新的认识和追求。装饰装修工程应在追求安全、适用、美观的同时考虑经济性，为此，必须要针对装饰装修工程造价管理进行针对性的研究。
1装饰装修工程造价管理现状
1.1工程要求不规范
多数装饰工程项目只是从建筑物的美观和装饰效果来考虑，有时会出现一味地追求美观效果而出现改动主体设计的现象，并未考虑安全性，这样会给装饰工程的安全使用留下隐患。再加上有些工程片面追求赶工，开工前并无完整施工图纸，有些只有一份效果图甚至只有一份平面示意图，使工程成为边设计、边施工、边修改的“三边工程”，让承包商干着看，完了再算，这就可能导致与最初的设计估算不同，从而使造价无从控制。
1.2装饰材料采购渠道广泛，品种档次繁多，价格悬殊
材料费占造价的比重较大，因此控制造价的重点在于材料成本的控制。由于装饰材料的特殊性、多样性以及材料的品牌、品种、产地、规格、型号等对价格有直接的影响，现在除了少数几种常见的装饰材料外，大部分都没有测定市场信息价，所以采购价格上下浮动区间会比较大。投资方和施工方因自身角度不同，对材料的要求相差甚远，在材料使用和价格上很难达到统一。
1.3装饰工程计价缺乏统一的依据
装饰工程新技术、新材料、新工艺日新月异，设计风格千差万别，促进了装饰材料的品种繁多，装饰施工共性较差，现有装饰定额缺项较多。
2对装修工程各个阶段成本控制的方法及策略
2.1决策阶段的造价控制
对于装饰工程来说，其决策阶段是与土建主体部分同时确定的，基本可以确定建筑的用途，建设位置等初步信息。业主应当做好调研工作，综合考察市场，根据对相似工程等其他资料进行可行性研究后，编制项目投资估算，作为工程造价控制的总目标。
2.2设计阶段的造价控制
当装饰工程决策确定以后，装饰设计阶段的造价控制就成为了重中之重，应推行限额思维。通过选择具有一定装饰资质的设计单位能够有效促进设计方案更加完善，并且充分地运用装饰功能来实现正确的限额以及工程价值。通过装饰设计公司自身的丰富经验可以有效促进技术、功能与经济之间的关系实现平衡。首先，业主必须与设计单位充分地根据装饰图进行全面的分析，保证设计方案能够满足业主的需求。其次，设计单位也要根据施工图纸的细节进行处理，避免出现漏线等细节问题。这些点线的疏漏在具体施工过程中极易因为双方的理解不同造成追加费用。再次，在设计阶段选择有经验的造价咨询单位介入。如果设计图纸已经完成，设计人员就必须要按照经济为准的原则进行优化［1］。实行限额设计制度，促进设计单位能够不断优化自身的管理水平，实现“四两拨千斤”的效果。在室内装饰工程中，经常会出现设计师对于建筑材料价格掌控性较差，而出现某一项或某几项的装饰材料选择不合理，增加装饰工程不必要的造价，这样就造成了工程造价的失控，所以经常要进行调整。在编制投标控制价时，造价人员要注意对设计图纸的把握，若发现超投资现象，要尽量协助业主对设计的可行性进行修改，通过替换材料、设备或降低装修标准来降低造价。以一住宅区入户大堂部分为例，因为设计人员对于工程概预算方面没有很完整系统的认知，忽略了开发商装饰总造价的预算，所以设计人员第一次设计的方案图纸的初步预算总造价远远超出了开发商的投资计划，对造价进行分析后发现楼地面石材造价占总造价近40%，主要因为初次设计地面铺设的石材采用了单价较高的天然花岗岩石材，最后经过方案比选，二次设计选取各方面性能都不差于天然花岗岩的人造大理石石材，降低了成本。
2.3招标阶段的造价控制
在招标代理机构编制招标文件的过程中，如果只是生搬硬套地复制工程文件，而没有针对工程项目的实际内容进行分析，很容易导致造价控制失去效果。首先，在施工的过程中，施工单位必须选择具有相应资质、相似工程的项目进行质量评定，同时也应该针对实际工程场地进行考察。通过规定投标报价方式，明确编制依据、变更方式、结算方式等内容，尽可能地保障造价控制明细化。并且要详细列出材料数量、规格、品牌与编号，在图纸中对材料尽可能地进行详细的标注。对于难以描述的材料可以通过将样品作为附件进行投标，并且注明单位的价格。如果不能够确定价格的材料可以通过实行暂定价格的方式，在实际施工时按实际价格进行结算，可以避免投标单位出现投标差异，也可以提高质量管理的水平。在招标文件中应该明确业主具有更换部分材料的权利，保障业主的利益。对于具有较强艺术性或者施工工艺比较复杂的项目，在计算的过程中可以通过标明图号的方式进行简化计算。合同条款的编制必须保持严谨。通过工程承包合同能够有效保障工程建设质量的控制与管理，也是明确建设工期、工程质量、工程造价以及交工验收、质量保证等方面的主要依据。必须加强对于合同的全部内容进行审阅，保障合同的完整性、科学性、合法性。避免因为审阅不当造成合同的漏洞没有及时检查，造成损失。重视承包双方的支付、质量、工期、变更索赔等条款的义务，避免在发生纠纷时出现扯皮的问题［2］。
2.4施工阶段的造价控制
（1）装饰材料的采购材料采购应当集中采购，避免多头采购或分散采购，以提高采购业务效率，通过集中集团内各分公司的采购量，集中给少数的供应商，获取规模效应带来的价格下降，降低采购成本；对于有关联性的材料可以采取配套采购等措施降低成本。例如，某工程装修要采购花洒和水龙头，厂家报价为花洒一套200元，水龙头一套150元，采购人员表示采购同系列花洒水龙组合要求供货商优惠，供货商考虑到以组合形式可以节省包装等成本，同意以每组320元的价格签订合同。（2）完善的施工管理在装饰施工阶段中，完善的施工管理对于工程造价的控制是至关重要。对于施工过程中的人员安排，施工顺序等都要做到管理正确到位才能达到造价控制的目的。（3）妥善处理变更，把好资料关装饰工程工艺复杂、子目繁多、市场发展不成熟等特性，决定了装饰工程设计变更、工程签证等较多，加上目前大多数招标项目都倾向于合理低价中标，就必然导致施工单位采取低价中标高价索赔的投标策略，工程变更的管理就成为装饰工程施工过程控制的一项重要工作［3］。首先，对于不管是业主、监理还是施工单位提出的方案变更都应及时编制变更预算，与原方案作横向比较，进行价值分析，合理的方可同意变更；其次，施工中需要办理工程签证的，应要求施工单位在上报工程签证单的同时，必须附相关预算，经业主或监理工程师审核后可以办理，并需随时汇总变更对投资的影响，确保不偏离投资目标；最后，施工相关各方应相互配合及时办理好隐蔽工程验收记录、询价记录等过程资料，项目管理者应定期对这些资料进行检查，从而避免因工期较长、人员变动等原因造成资料无法真实反映工程情况，影响工程造价的最终核定。（4）竣工结算阶段的造价控制在工程结算时，应仔细核查现场是否按图施工，工程变更是否已按规定实施，签证是否有效、合理。分清责任，对于施工单位自身原因发生的变更，不应由业主承担费用；对施工单位未施工的项目，结算中应扣减；对于业主采购或同意的材料代用，应按新的采购价与合同和清单报价作价差调整，保证准确、合理、真实地反映工程造价。
3结语
总之，装饰装修工程造价控制涉及多个环节，需提高管理人员素质，培养既懂技术、又懂经济的造价管理者显得尤为重要，配合完善的标准，规范流程才能合理确定和有效控制工程造价。
参考文献：
［1］贾晓辉.基于价值工程的装饰工程设计与应用研究［D］.重庆：重庆大学，2010.
［2］高晓霞，赵红丽.全过程造价控制在装饰装修工程项目中的运用［J］.内蒙古科技与经济，2005（20）：104-105.
［3］杨远峰.住宅建筑室内装饰工程施工顺序的探讨［J］.山西建筑，2008，34（8）：250-251.