项目管理中的进度控制

介绍：建设项目进度控制是指对工程建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标和资源的优化配置原则编制计划，将计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直到工程竣工验收交付使用。进度控制的最终目的是确保项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总目标是建设工期。本文分析了进度控制的作用,简单地论述其在实际中的运用,分析了进度控制管理中的制约因素,进而提出一些完善进度控制管理的建设性的措施,以便我们今后顺利进行工程管理工作。