介绍: 本课件为工程项目管理培训课件(风险防控、签证管理及反索赔),共45页. 开发企业工程管理风险认识 风险具有隐蔽性 时间 :项目开发压力 人员 :人员流动性与行业特点 影响 :成本增加、预算失控 存在下列情形之一的,属于违法发包: (五) 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同 的施工总承包或专业承包单位的; (六) 建设单位将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另 行发包的; (七) 建设单位违反施工合同约定,通过各种形式要求承包单位选 择其指定分包单位的;