介绍: 引语 第一部分:影响工程成本的因素与分析 一、成本意识和行为习惯 二、项目管理者综合素质和能力 三、管控标准和分析纠偏 四、施组制定、研讨、论证与执行 五、工程直接成本管控 六、工程间接成本管控 七、进度、质量、安全及文明施工管控 八、合同签订、执行与管理 九、工程环境与条件 第二部分:降低工程成本思路与方法 一、概述 二、清醒认识成本管理意义 三、转变成本管理行为习惯 四、提升项目管理者应具备的综合能力 五、如何确定责任成本目标、实施分析纠偏 六、如何做好施组制定、研讨、论证与执行 七、工程直接成本管控——施工管理 八、工程间接成本管控——日常管理 九、进度、质量、安全及文明施工管控 十、合同签订、执行与管理 十一、不利工程环境与条件应对 十二、三次经营工作开展 结束语