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工程项目进度及成本管理培训 105P

  • 资料大小:2.33 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2020-08-26 15:24
  • 发布作者:Pig-飞不上天的猪
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
工程项目进度及成本管理培训 105P
介绍: ADM也称为AOA (activity-on-arrow)或者双代号项目网络图,在ADM网络图中,箭线表示活动(工序\\工作),节点Node(圆圈:circle)表示前一道工序的结束,同时也表示后一道工序的开始. 只适合表示结束-开始的逻辑关系 网络图的作用 计算各活动的最早开始时间(ES,Early Start Time)、最早完成时间(EF,Early Finish Time)——正推法 确定项目的最短完成时间; 计算各活动的最迟开始时间(LS,Late Start Time)、最迟完成时间(LF,Late Finish Time)——逆推法 计算各活动的总时差(TF,Total Float Time)、自由时差( FF,Free Float Time) TF=LS-ES FF=MIN(紧后活动的ES)-EF 确定项目的关键路径和关键活动 逆推法 按照逆时间顺序计算最晚开始时间和最晚结束时间的方法,称为逆推法. 首先建立项目的结束时间 项目的结束时间是网络图中最后一个活动的最晚结束时间 从右到左,从上到下进行计算 当一个前置任务有多个后置任务时,选择其中最小最晚开始日期作为其前置任务的最晚完成日期 公式: LF-Duration=LS LS-Lag=LFp
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工程项目进度及成本管理培训 105P
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