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建设工程项目管理总结 38P

  • 资料大小:54.6 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2021-11-01 16:14
  • 发布作者:kakaka
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
建设工程项目管理总结 38P
介绍: 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。业主方项目管理的最重要任务是项目的安全管理,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理则主要涉及物质利益。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标和项目的投资目标、设计的进度目标、设计的质量目标。
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建设工程项目管理总结 38P
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