一、建筑工程项目投资风险应对概述
建筑工程风险应对就是对建筑工程项目风险提出处置意见和办法。通过对建筑项目风险识别与分析，把项目风险发生的概率、损失严重程度及其他因素综合起来考虑，就可得出建筑项目发生各风险的可能性及危害程度，再与公认的安全指标相比较，就可确定建筑项目的危险等级，从而决定应采取于什么样的措施及控制措施应采取到和程度。
二、建筑工程项目投资风险具体应对策略
在建筑工程项目投资风险应对实践中，人们总结出了处理建筑工程项目投资风险常用的策略，主要有风险回避、风险减轻、风险转移等。
(一)建筑工程项目投资风险回避
风险回避是建筑工程项目投资风险应对的一个重要措施。在实际建筑工程项目中，经判断该建筑工程项目投资具有较大发生概率的风险时，建筑工程项目投资商就可采取风险回避的方法使自己免遭风险损失。
1、风险回避的局限性及其适用情形分析
风险回避虽能有效地消除风险源，避免可能发生的潜在损失或不确定性，但其在建筑工程项目投资开发运作中应用也具有很大局限性，主要是：
(1)建筑工程项目投资风险回避只有在投资商对风险事件的存在与发生、对损失的严重性完全确定时才具有意义，而一般投资商不可能对建筑工程项目投资中所有的风险都能进行准确识别和衡量。
(2)由于建筑工程项目投资风险回避措施通常与放弃某项建筑工程项目开发活动相联系，这虽使投资商遭受损失的可能性降为零，但同时也使其失去获得相关收益的可能性。
(3)会出现避免某种建筑工程项目投资风险不可能实现情况。建筑工程项目投资中潜在着的各种经济风险、社会风险和自然风险，如社会经济发展的周期性、气候异常等都是难以回避的。
建筑工程项目投资风险回避具有上述种种局限性，从某种意义上讲是一种消极的建筑工程项目投资风险管理措施，不宜大量采用。
2、建筑工程项目投资风险回避的方法
(1)放弃项目。项目实施前发现风险太大，保险公司也拒绝承保，就要考虑放弃项目。
(2)停止项目。有时项目开始后运行一段时间由于环境等各种条件的发生变化，通过再次风险评估发现项目面临的风险已超过预先的设想，而该风险无法控制或控制成本太大，这时果断地停止项目也不失为一个很好的补救办法，能避免更大的损失。
(3)转让项目。有时候项目前期投入较大，放弃或停止项目的损失巨大，如能对项目转让也是一个不错的选择，因为不同的组织和个人有不同的优势，对风险的承受能力也不同。项目管理者联盟文章
(二)建筑工程项目投资风险减轻
风险减轻措施是一种积极的风险处理手段，它是指投资主体对不愿放弃也不愿转移的风险，通过降低其损失发生的可能性，缩小其后果不利影响的损失程度来达到控制投资风险目的的各种控制技术或方法。
1、建筑工程投资风险预防
预防损失是指预先采取各种措施以杜绝损失发生的可能，它与风险回避的区别在于：损失预防不消除损失发生的可能性，而风险回避则使损失发生的概率为零。在建筑工程建设过程中，建筑工程项目投资损失预防的运用非常普遍。
在建筑工程投资决策阶段，建筑工程项目投资者预防风险的任务是：建立高水平、多学科的投资管理队伍;树立风险意识;健全风险预警系统;贯彻执行风险管理责任制度。
在建筑工程前期准备阶段，为预防风险，投资商应注意以下几个方面：a.调查、走访当地群众和城市档案、规划、通讯、电力、热力、市政、文物管理等有关部门，了解地块的自然属性、使用属性以及地下埋藏物情况;b.妥善处理征地、拆迁和安置补偿问题;c.增强合同意识，认真签订各种建筑工程合同，尽量避免合同歧义、漏洞、陷阱。
在建筑工程项目建设阶段，风险预防的主要措施有：a.采用系统的项目管理方法;b.向建筑工程各方人员灌输安全意识;c.加强现场质量监控，防止质量缺陷和建筑工程质量通病的发生;④做好现场建设日志，注意资料收集和保存。
2、建筑工程项目投资风险抑制
此策略的目标是减少后果的不利影响或降低风险发生的可能性。在实际工作中，将每一个风险都减轻到可接受的水平是不可能，也是不经济的。根据帕累托二八原理，项目所有风险中只有一小部分对项目威胁最大。因此，要集中力量专攻威胁最大的那几个风险。
区分预防损失和减少风险损失是很有必要的，损失预防的目的在于减少损失发生的可能性，减少风险损失的目的在于减少损失程度。在更多的情况下，二者在风险管理过程中往往同时使用。
3、建筑工程风险后备措施
在建筑工程投资开发过程中，可采取的后备措施有费用后备措施、进度后备措施和技术后备措施等。①预备费。指在项目建议书、可行性研究等阶段，事先准备好的一笔资金，用于补偿工作差错、疏漏及其他不确定因素对项目投资的影响;②进度后备措施。从网络计划的观点来看，进度后备措施就是在关键线路上设置一段时差和浮动时间，这是应对项目工期风险的基本手段;③技术后备措施。技术后备措施专门用于应付项目的技术风险，它是一份预先准备的技术备用方案或备用设备，当预想情况未出现，需要采取补救行动时才动用。
(三)建筑工程项目投资风险转移
建筑工程项目投资风险转移在投资风险应对中占有重要地位，通过投资风险转移，投资风险并没有减少，但是风险承担者发生了变化。
1、风险转移的概念
建筑工程项目投资风险转移是指投资者将项目风险有意识地转给与其有相互经济利益关系的另一方承担的风险处置方式。建筑工程项目投资风险转移是建筑工程项目投资商处理风险的一种重要方法。采用这种策略所付出的代价大小取决于风险发生的可能性和危害程度的大小。风险转移可以消除某些风险，但与风险回避不同的是，它不是放弃或中止某项带有风险的开发活动，而是允许开发活动正常进行，但将开发活动中风险可能所致的损失转嫁给他人承担。
2、建筑工程项目投资风险转移的方式
建筑工程项目投资风险转移的主要途径有合同、项目资金证券化、保险等方式。
(1)合同风险转移
合同风险转移是指投资主体通过合同条款，将合同中可能发生风险损失的财务负担和法律责任转嫁给合同对方承担。在建筑工程项目投资开发过程中，可采用建筑工程承包合同、材料设备供销合同等转移风险。
(2)建筑工程项目资金证券化
建筑工程项目资金证券化是指建筑工程项目直接投资资金转化为有价证券的形态，使投资者与标的物之间由直接的物权关系转变为以有价证券为承担形式的债权债务关系，建筑工程项目资金证券化能较好地转移风险。在建筑工程实践中，通过发行股票、债券等有价证券筹集建筑项目资金较为常见。通过发行股票，每一个持票人都是该建筑项目的股东，股东在分享权益的同时，也承担建筑项目的投资风险，从而把项目一定比例的风险转移给了其他股东;通过发行债券，虽然到期可以兑换，但把在持有期内因利率变动所引起的融资成本加大的风险化解出去了。尤其是股票可以转让，增加了不动产的流动性，发行股票的筹资者在自己认为必要时随时可抛售自己所占的股票份额来转移投资风险。转自项目管理者联盟
(3)保险
最普遍的风险转移方式是购买保险。建筑工程保险是指以建筑工程产品及其有关利益或责任为保险标的保险。开发商通过对该建筑工程项目开发过程中的风险做出预测，向保险公司投保，以合同的方式将一些自然灾害、意外事故等所引起的风险转移给保险公司。它是一种及时、有效、合理的分摊经济损失和获得经济补偿的方式。但是这并不意味着建筑工程开发商应购买保险公司的所有保险。风险管理的目标是以最小的成本获得最大的安全保障，如果投保险种过多，必将增加投资人成本开支，加重负担，得不到应有的安全保障。
三、结束语
建设工程由于其自身的特点与特性，加之在建设中存在着大量的不确定因素，如果一旦出现投资风险，将会导致投资方遭受巨大的经济损失，对投资方、施工方和社会造成不可估量的负面影响。因此，投资方要加强建筑工程项目投资风险的防范，保证建设工程建设的顺利进行。