图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位等相关单位）在收到施工图审查机构审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行全面细致的熟悉和审查施工图纸的活动。
各单位相关人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持的图纸会审会议，建设单位应及时主持召开图纸会审会议，组织监理单位、施工单位等相关人员进行图纸会审，并整理成会审问题清单，由建设单位在设计交底前约定的时间提交设计单位。图纸会审由施工单位整理会议纪要，与会各方会签。
施工设计变更是指对过去批准的设计文件的修改。设计文件经批准后不得任意修改或变更，但在实践中由于主客观方面的各种原因，有时必须对原定的设计加以修正。
施工图设计的修改，须经原设计单位的同意。经过批准的设计变更图纸或设计变更通知单应存入技术档案，作为工程施工、交工验收和办理结算的依据。
工程洽商主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含的，而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的书面说明。工程洽商是施工设计图纸的补充，与施工图纸有同等重要作用。
简单说就是工程实施过程中的洽谈商量，参建各方就项目实施过程中的未尽事宜，提出洽谈商量。在取得一致意见后，或经相关部门审批确认后的洽商，可作为合同文件的组成部分之一。
一、图纸会审
图纸会审一般包括的主要内容：1、是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。
2、地质勘探资料是否齐全。
3、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。
4、设计地震烈度是否符合当地要求。
5、几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。
6、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
7、防火、消防是否满足要求。
8、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚;是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。
9、施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。
10、材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。
11、地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
12、工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。
13、施工安全、环境卫生有无保证。
14、图纸是否符合监理大纲所提出的要求。
为什么人家在图纸会审前一下子就可以找出十多个问题来？？是不是有什么技巧还是人家只是对图纸熟悉到了一种程度？？？
下面就给大家整理一下图纸会审的小技巧：
工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验，掌握一些要点，则事半功倍。
识图、审图的程序是：熟悉拟建工程的功能 熟悉、审查工程平面尺寸 熟悉、审查工程立面尺寸，检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无改进的地方。
1、熟悉拟建工程的功能
图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，最后识读建筑说明，熟悉工程装修情况。
2、熟悉、审查工程平面尺寸
建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，第一道尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线。
识读工程平面图尺寸，先识建施平面图，再识本层结施平面图，最后识水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图，检查它们是否一致。熟悉本层平面尺寸后，审查是否满足使用要求，例如检查房间平面布置是否方便使用、采光通风是否良好等。识读下一层平面图尺寸时，检查与上一层有无不一致的地方。
3、熟悉、审查工程立面尺寸
建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图，这些图有工程立面尺寸信息；建施平面图、结施平面图上，一般也标有本层标高；梁表中，一般有梁表面标高；基础大样图、其它细部大样图，一般也有标高注明。
通过这些施工图，可掌握工程的立面尺寸。正立面图一般有三道尺寸，第一道是窗台、门窗的高度等细部尺寸，第二道是层高尺寸，并标注有标飘，第三道是总高度。审查方法与审查平面各道尺寸一样，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。
检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同，再检查建施的标高是否与结施标高相符。建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同，因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高，而结施图中楼地面标高仅结构面标高，不包括装修面的高度，同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米。
熟悉立面图后，主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致；检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错，检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米，是否出现碰头现象；当中间层出现露台时，检查露台标高是否比室内低；检查厕所、浴室楼地面是否低几厘米，若不是，检查有无防溢水措施；最后与水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图相结合，检查建筑高度是否满足功能需要。
4、检查施工图中容易出错的地方有无出错
熟悉建筑工程尺寸后，再检查施工图中容易出错的地方有无出错，主要检查内容如下：
1）检查女儿墙混凝土压顶的坡向是否朝内。
2）检查砖墙下有梁否。
3）结构平面中的梁，在梁表中是否全标出了配筋情况。
4）检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况。
5）梁、板、柱在跨度相同、相近时，有无配筋相差较大的地方，若有，需验算。
6）当梁与剪力墙同一直线布置时，检查有无梁的宽度超过墙的厚度。
7）当梁分别支承在剪力墙和柱边时，检查梁中心线是否与轴线平行或重合，检查梁宽有无突出墙或柱外，若有，应提交设计处理。
8）检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求，当工程上采用带肋的螺纹钢筋时，由于工人在钢筋加工中，用无肋面进行弯曲，所以钢筋直径取值应为原钢筋直径加上约21mm肋厚。
9）检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬，检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合。
10）当设计要求与施工验收规范有无不同。如柱表中常说明：柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接。但施工验收规范要求，同一截面钢筋搭接面积不得超过50%。
11）检查结构说明与结构平面、大样、梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处。
12）单独基础系双向受力，沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面，检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错。
5、审查原施工图有无可改进的地方
主要从有利于该工程的施工、有利于保证建筑质量、有利于工程美观三个方面对原施工图提出改进意见。
1）从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见
①结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况，当中间支座负弯矩筋分开锚固时，会造成梁柱接头处钢筋太密，捣混凝土困难，可向设计人员建议：负筋能连通的尽量连通。
②当支座负筋为通长时，就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密，无法捣混凝土，可建议在保证梁负筋的前提下，尽量保持各跨梁宽一致，只对梁高进行调整，以便于面筋连通和浇捣混凝土。
③当结构造型复杂，某一部位结构施工难以一次完成时，向设计提出：混凝土施工缝如何留置。
④露台面标高降低后，若露台中间有梁，且此梁与室内相通时，梁受力筋在降低处是弯折还是分开锚固，请设计处理。
2）从有利于建筑工程质量方面，提出修改施工图意见。
①当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1：1：6混合砂浆时，可建议将天花抹灰改为1：1：4混合砂浆，以增加粘结力。
② 当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池，消防水池未注明防水施工要求时，可建议在坑外壁、沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层，以提高防水质量。
3） 从有利于建筑美观方面提出改善施工图
①若出现露台的女儿墙与外窗相接时，检查女儿墙的高度是否高过窗台，若是，则相接处不美观，建议设计处理。
②检查外墙饰面分色线是否连通，若不连通，建议到阴角处收口；当外墙与内墙无明显分界线时，询问设计，墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观，外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰。
③当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步减小时，若柱突出外墙成为立面装饰线条时，为使该线条上下宽窄一致，建议对突出部位的柱截面不缩小。
④当柱布置在建筑平面砖墙的转角位，而砖墙转角少于900，若结构设计仍采用方形柱，可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱，以免柱角突出墙外，影响使用和美观。
⑤当电梯大堂（前室）左边有一框架柱突出墙面10～20cm时，检查右边柱是否出突出相同尺寸，若不是，建议修改成左右对称。
按照“熟悉拟建工程的功能 熟悉、审查工程平面尺寸 熟悉、审查工程的立面尺寸
检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无需改进的地方”的程序和思路，会有计划、全面地展开识图、审图工作。
二、设计图纸变更
施工单位变更图纸需要的步骤：
1、和甲方工程部门的负责人及工程师沟通联系，尽量以设计变更形式再次出图，把大范围改动变成小范围改动，当然还要提醒甲方，如果有关部门要求严格，比如消防等部门，需要再次送审，不然未来很麻烦。
2、如果甲方不接受这种设变形式，非要重新出蓝图并盖设计院章和注册设计师章，很危险，建议先给甲方电子版图纸，并回复甲方，由于方案改动太大，未来可能还要继续改动，暂时在所有改动没确定之前不出蓝图，给出电子版，不耽误现场施工。
3、这时候尽量找甲方要设计费，若甲方设计费实在不到位，只能继续拖延交图日期，并以此为由尽量规避设计改动风险。
设计变更工作流程
1、《设计变更通知单》由设计院发给项目部、项目公司及监理单位。
2、项目专业工程师收到《设计变更通知单》后，要会同监理工程师对其内容的必要性、合理性、技术可行性进行审核，履行EIP变更洽商审批流转，在正文中填写明确意见，相关资料作为附件。如有必要，应转给其他相关专业工程师审核。专业工程师审核并填写明确意见后，转给工程管理部经理。
3、工程管理部经理对其内容的必要性、合理性、技术可行性进行审核，填写明确意见并转给项目设计负责人。
4、项目设计负责人对其内容的设计合理性进行审核，填写明确意见并转给项目预算部。
5、项目预算部根据设计变更的具体内容，对其产生的费用做出估算，填写明确意见并转给项目高管审批。
6、项目高管审批同意后，完成变更洽商审批流转的审批。
7、专业工程师根据会签意见最终签署《设计变更通知单》 ，发给相关单位。
工程洽商、现场签证、设计交底、图纸会审
1、工程洽商、现场签证、设计交底、图纸会审审批程序执行设计变更审批程序。
2、在涉及到技术变更、重大建筑设计变更或其他必要情况下，工程洽商、设计交底、图纸会审必须先由设计单位签署意见。
相关记录
1、《设计变更通知单》（由设计院提供，共5份，审批完成后，发工程管理部、规划设计部、项目预算部、监理及施工单位各一份。如工程部没有资料员，需再发公司资料员一份。）
2、《变更洽商审批流转单》（EIP系统存档，打印一份，存资料员处。此单为公司内部资料，严禁外传。）
3、《图纸会审、设计变更、洽商记录》（原件5份，5工程管理部、合约成本部、规划设计部、监理及施工单位各一份。如工程部没有资料员，需再发公司资料员一份。）
4、变更洽商台帐
三、工程洽商
变更洽商办理流程1、施工单位将《变更洽商记录》报送监理、设计单位签字确认。
2、施工单位执行完毕后申请办理《工程变更洽商确认单》。
3、施工单位执行《变更洽商记录》中确认的内容。
4、内部审批通过工程部负责人在《变更洽商记录》上签字后将《变更洽商记录》下发施工单位。
5、建设单位工程部审核后填写《工程变更洽商申请单》办理公司内部审批
6、施工单位填写《变更洽商记录》报建设单位工程部审核。
7、发起单位提出变更事项。
图纸会审、变更、洽商是工程开工前的一项重要的技术准备工作。
图纸会审对施工单位的重要性表现在：
1、图纸会审是合理制订施工组织设计的基础；
2、图纸会审是准确编制施工预算的依据；
3、图纸会审是正确进行技术交底的前提；
4、图纸会审是确保工程施工质量的关键；
5、是工程变更的最佳时机和加快进度的有利环节。