介绍： 2.1 工程概况 2.2 主要分部、分项工程施工内容 根据招标资料文件要求和设计图纸，本工程各分部分项主要施工的内容为： 1、顶棚工程 大面积乐思龙铝板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、局部木龙骨木吊顶及三层部分矿棉板吊顶等。 2、墙柱面工程 轻钢龙骨隔墙施工、不锈钢框玻璃隔断、石材干挂饰面、吸音板饰面、墙面贴面砖、木饰面、墙纸裱糊等。 3、楼地面工程 石材、地砖、橡胶板铺设、地毯铺设施工等。 4、门窗工程木门的制作安装、玻璃门的安装等。 5、细木工程 灯槽制作安装、橱柜制作安装、门套线/实木线条安装、窗帘盒制作安装等木制品制作 安装。 6、油漆工程 天棚、墙柱面腻子乳胶漆涂料、木踢脚线油漆、木饰面油漆、木门油漆、木门门套油漆及施工过程中的防火漆施工等。 7、水电安装工程 水电管线暗敷及灯具、洁具和面板安装。 第三章施工部署与施工方案 3.1 施工部署原则 为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建某技术业务综合楼装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。 3.2 施工部署 根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段， 安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。 3.3 施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为： 1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。 2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。 5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。 8、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。
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