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室内装潢施工组织设计115p

  • 资料大小:81 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-06-02 16:50
  • 发布作者:米米亚
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: (2)工程地点:北京市丰台区包装技术楼,地下室,首层,贰层及叁层 (3)装饰面积:约4000平方米 (4)建筑结构:框架3层 (5)设计单位:御居室内设计事务所有限公司 (6)承包形式:总承包(除指定承造商外) (7)工程范围:包括所有图则上之内容及要求 (8)装修主要内容: a原有装修及水、电、空调、消防管线拆除。 b轻钢龙骨纸面石膏板内填隔音棉隔墙; c吊顶以轻钢龙骨纸面石膏板为主,卫生间为铝方板; d强电、弱电、系统的施工安装; e给排水支管施工; f门窗套及墙面细木制作、墙布、软包等装饰的施工; g地面有地毯、有弹性胶地板、有云石地面及拼花、有卫生间防滑地砖的铺贴; h卫生间墙砖、吊顶、洁具的安装; i五金、灯具的制作安装; j其他的由指定承包商施工 2、工程特点 (1)本工程装饰设计手法丰富、细腻、装饰性很强,充分展示金宝路休闲俱乐部华丽、现代的空间感觉。 (2)本工程装饰施工工序繁杂,工期较紧,施工工艺要求高。并且是将有装饰全部拆除后利用轻质隔墙把楼层重新分隔出使用空间,并进行装修。工程涉及到电气照明系统、动力系统、消防系统、电话系统、计算机网络系统、空调系统、采暖系统、给排水系统的更新安装及调整。 三、施工准备工作 施工准备工作从接到中标通知书后开始进行,在业主指定工程开工日之前完成。 1、组织准备 成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。项目部由一级项目经理任项目经理,并抽调我公司有多个装潢工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人才组成;在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人,同时项目部成员又具有一专多能,胜任多个工作岗位的能力。 2、劳动力准备 ⑴ 抽调具有中、高级技术水平且有多年装潢施工经验的我装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队,分别承担本工程地下室、一层、二层、三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求,提前落实安排和组织劳动力进场,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。劳动力的安排详见劳动力进场计划表。
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