介绍： 因本单体使用性质的决定，湿作业量大且分布面广，按计划准时完成该节点给整个施工周期起着至关重要的作用。 因施工现场单位、人员较多，为保证现场施工顺利进行，必须加强施工准备及后勤保障工作；做到人、机、料配备齐全，严禁出现误工、误料现象；保证施工顺利进行，人员安全。 4. 现场协调方面： 本工程因处于总包(浙江XX)管理下的专业分包工程，其中与总包和其他各分包之间的协调联系工作尤为重要。根据本工程施工单位众多(XX 门窗、XX 科技、XX 安装、XX 消防、XX 幕墙等)，且各专业同时施工的特点，施工期间与其他单位存在工种间交叉施工和相互配合的情况，为工作带来一定的难度。我项目部必须积极主动协调与各平行单位的配合，加强沟通工作，协调好土建、水电、装饰各工种间交叉施工工作，努力减少各单位之间的矛盾，避免不必要的麻烦。严格遵守总包的各种管理制度，配合总包，为按时竣工打好基础。 5. 人员配备方面： 本工程虽然为校内的学员宿舍，但由于住宿对象的特定性(属于全国各地XX 管理人员来校培训期间的宿舍)，故标准较高。因此对施工人员的技术水平、对项目管理人员的管理水平都有很高的要求。 我项目部成员由项目经理一名,项目常务经理一名、项目工程师一名、项目经济师一名、项目质量施工员一名、项目安全员一名、项目材料员一名、项目资料员一名组成。 劳务分包队伍选择公司合格分包商XXX 施工队及一建服务公司XXX施工队。 6. 周边环境： 整个上海XXXX 二期工程地处XXXX 地区的XXX 路。地址为上海XX 新区XXX 路5677 号，靠近镇中心路。南邻上海XXX 管网有限公司，交通便利。周边环境宁静、祥和。 7 . 质量目标： 本工程中我项目部将一次性验收合格，达到优良。同时安全、文明施工要求达到“市文明工地、标化工地”标准。 （二） 针对工程特点开展的管理工作 1 . 依据设计，现场核对原结构 根据设计图纸和现场的控制线进行原结构的复核 现场弹线、放线→复测→排版、翻样→复核→出排版图→总包、业主审核 2. 样板段施工 对标准房部分，设想在2 层对两种房型各设立一间样板间，所有施工内容以样板间为先，以“样板”引路作为其余楼层房间参照，这样既能保证整体的统一性，又能缩短施工周期。前期进行样板段施工，目的是通过对此过程的分析总结，制定合理的施工方法和工艺，完善施工方案，为大面积施工提供工艺及质量参照标准。 3．质量、安全程控牌填写正确、清晰，交底明确、使人一目了然。 4．全流动警示牌：挂放及时到位，要求明确，责任分明，体现安全警示。 5．加强施工人员、材料、机具进场管理，配合总包和业主提高施工现场文明、安全程度。 6．施工过程中，主动与总包及各平行分包联系和沟通，尽可能避免各专业的翻工现象，加快施工总体进度。 7．针对工程质量目标，制定目标管理实施细则，积极配合总包单位，确保本工程一次性验收合格，达到优良。 （三） 施工总体思路 1. 劳动力情况： 本工程属于春季施工，加之春节刚过大量农民工返沪,节后工人在思想上易松懈，影响工程质量及安全。由于工期较为紧张只有90 天的时间，工作量大。因此我部必须注意有效保持施工人员的精神状态，提高每个人的工作效率，同时必须紧凑地安排工序搭接，保证穿插施工，不给各人员有松懈的机会。 2. 施工区域划分： 学员宿舍B 楼为5 层建筑，结构类型为框架结构。建筑总面积为5800多平方米，由于建筑性质的决定,楼内空间比较局促。其中1 层、3 层、5 层1/8 轴-1/13 轴包括门厅、咖啡厅、健身房。1 至5 层形式较为雷同，有单人学员宿舍、套房学员宿舍等。总体来说，建筑功能较为单一。 根据各楼层的施工内容和特点，考虑工程的进度、质量要求和劳动力情况，我项目部决定将本工程划分为三大区域：1 至2 层为一个区域，由XXX 施工班组负责；3 至4 层为另一个区域，由XXX 施工班组负责；5 层单人学员宿舍及健身房由XXX 施工班组负责，套房学员宿舍由XXX 施工班组负责；3 个施工段同步施工。
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