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文明安全施工管理实施细则

  • 资料大小:21 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2012-09-18 14:52
  • 发布作者:跳跳虫
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 建立安全生产检查制度 一、检查内容分十大项,即:施工安全管理;消防保卫管理;现场、料具管理;环境保护管理;生活区管理;安全防护管理;施工用电管理;脚手架管理;机械安全管理;起重吊装管理。(具体检查评分标准见附表)。 二、总监办 (一)对承包商文明安全施工管理体系、规章制度、预案、方案的组织实施、落实情况进行检查和考评; (二)对各项安全交底情况进行检查,做到与工程技术同交底、同验收、同考核。交底资料要齐全有效。 (三)对施工现场进行检查和考评(见施工现场检查评分细则)总监办每两周组织一次联合检查与考评; (四)在日常检查过程中被总监办签发一次隐患通知书的,在当月考评总分中扣除5分,一个月内被总监办签发三次(含)以上隐患通知书的,当月考评视为不合格; (五)连续两个月检查不合格的单位,视为安全员不称职,总监办可对负直接责任的安全员提出更换。 三、承包商 (一)承包商负责安保工作的人员,每天必须对施工现场进行自检自查,发现问题及时处理,杜绝各类事故发生,每天须填写检查记录并注明存在问题和存在隐患的处理结果; (二)定期对各种方案、制度、措施落实情况的检查; (三)对总监办签发的隐患通知书中,提出的问题进行整改情况进行检查并填写隐患整改反馈书。
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