摘要：公路工程安全生产管理是以保证公路工程项目建成以后以及施工过程中以安全为目的的标准化、科学化的管理。本文通过分析路桥施工工程的基本特点,结合对路桥施工工程的特点分析对路桥施工的安全管理提出几点浅显的应对措施。为了确保施工工程的顺利开展,我国路桥施工越来越关注安全管理问题
关键词：路桥施工； 安全； 管理；
中图分类号：p624.8文献标识码：a 文章编号：
前言
路桥施工,大家都很熟悉,是一个复杂而且要求细节完善的工作,也是一个将设计意图、设计图纸转换为工程实体的过程。任何一个路桥工程项目,任何环节一个施工出现问题均会对整个工程质量产生一定或者致命的影响。而路桥施工工程施工过程中,其安全生产管理则是重中之重。 路桥施工安全管理工作是一项非常复杂细致的长期的工作，不仅要求处理好施工工程中员工和资金的情况、运输的条件等一系列的环节，还应该加强对安全生产与管理人员思想上的重视，使每项制度都能认真落实，克服侥幸和马虎的心理，积极地处理好路桥工程的安全管理的工作，保障路桥施工的工程可以保质按期的完工。
一、 路桥施工工程的基本特点分析
众所周知公路、桥梁工程勘测具有线长、量大、时空跨度大的特点,是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的社会综合性工作。整个过程分为平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬御安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位;路基岩体的爆破、挖运、碾压等项目。由于这些工程项目勘测、施工的特殊性,同时又以人工体力劳动为主,决定了此项工作的不安全因素多,意外风险概率较高的特点。所以推广应用安全管理系统工程管理办法,对减少避免各类事故的发生,保障施工人员的人身健康和安全,提高生产率,增加经济效益和社会效益,具有重要意义。 因此,路桥施工工程一定要坚持安全管理原则。即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全。安全溶于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。在生产活动中对安全生产工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。制定安全管理措施。制定切实可行的安全管理制度和措施是加强施工项目安全管理重要的方法和手段。根据施工生产特点,对生产各因素状态的约束和控制,要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。路桥施工中的安全管理利用传统的经验方法进行安全生产管理,是达到安全生产目的的基本特征。但是传统的管理是以经验为主,而经验是一种个人技术和技巧,是靠人的直观感觉对事故本身进行简单的分析并作出类似的判断,不可能对整个勘测、施工过程作出安全因素的定量分析。随着时代的发展,在公路、桥梁勘测、施工过程中必须把以经验为主的安全生产管理办法通过科学的总结,使之系统化、理论化,成为科学的安全系统工程理论,并依此制定出更加适合勘测、施工实际的安全生产管理系统。
二、路桥施工的安全管理策略分析与研究
1、明确安全管理的目标。路桥单位要想顺利实现整体目标，除了要全面的推广施工工程，还应该制定施工工程严格的安全指标和安全责任制，建立完善一个职责权限分明，领导负责明确，组织结构严密的管理办法与安全的网络系统。与此同时更应该充分的运用路桥施工安全系统的工程理论，有效地指导路桥施工建设，对各种因素与信息实施科学的调查和定量的分析，明确路桥建设安全施工的管理目标。明确路桥施工的安全管理的目标，需要结合路桥野外施工的特点与性质，根据安全管理的总目标，坚持以人为本的原则，明确保障人身安全的关注重点，做到预防为主，安全第一，综合治理。对于施工建设要起到防微杜渐，未雨绸缪，防患于未然的作用，实现杜绝重伤和死亡事故，降低其他事故发生率是路桥施工安全管理的具体目标。要想完成这些目标，就必须强化安全管理，只有这样才能够真正的保障施工人员的生命财产安全，才能够充分的发挥施工人员的工作积极性与创造性，更加好的完成路桥施工建设生产，更好的维护我国的国家利益和集体利益。
2、完善安全网络系统。为了实现安全管理的目标，应该建立完善一个安全网络系统，系统由施工单位的领导落实并负责，施工责任分明，落实到人，形成组织严密的一个网络体系，全面管理安全的生产，确保目标得到层层的分解，责任落实到具体的班组、个人以及每一个生产环节。实施安全生产的责任制，不断强化企业的安全生产责任，完善安全生产的监管体制，坚持严格的安全执法，强化安全生产的设施建设。
3、完善施工人员安全管理措施。在施工过程之中，施工的工作人员因为自身的心理因素或者外界的环境因素等很多原因可能会产生不安全的心理。自身的心理因素主要有施工工作者心理素质以及心理的承受能力等原因，而外界的因素主要有社会因素、环境因素以及劳动管理的方法等。一旦施工人员在路桥施工的具体操作中出现这些的不良的情绪将会增加事故频繁发生的概率，根据对施工人员的不良情绪之所以产生成因进行分析，不断的完善工人的工作环境以及施工管理，最终将实现对失误或违章操作的有效规避。所以，要综合的分析施工人员在不同的环境下出现的不良的情绪，要努力消除施工的人员出现的不良的心理情绪，要求基层管理者日常施工的过程之中必须深入到施工人员的周围，仔细的观察并收集施工人员的情况，及时的发现施工人员心理变化和动向，进而降低由于施工人员情绪的问题造成的操作上的安全问题。( 1) 合理的安排施工人员休息的时间，预防施工人员由于过大的工作强度、较多的工作量，所以采取轮班制度作为代价休息的方式，合理的、适时的对施工人员的休息时间进行有效的安排，使施工人员能够在长时间的工作以后得到足够的休息，使施工人员的身心压力得到缓解，降低施工人员的疲劳度。还可以采用文艺活动等来活跃施工人员的业余生活，是他们的身心健康发展。( 2) 加强对施工人员的培训，定期审核，降低施工人员因不规范操作导致的安全隐患，增强施工熟练度，强化对机械的掌握度，还有利于生产效率的提升。
4、机械设备的安全管理。路桥施工的工程建设中机械设备的管理属于路桥安全管理的一项重要环节，只有对机械设备进行安全管理，才能更好的保证安全生产和最佳的经济效益。需要建立完善现行的机械设备的维修保养的制度，针对路桥工程中的机械设备相对投入较多的情况，合理的进行机械调度和配置，充分的提升机械设备的利用率，同时加大机械设备的保养和维修力度。
三、结语
随着改革开放，我国的经济形势一片大好，每年都大大的增加了路桥的修整和建设工程，作为路桥施工工程项目的重中之重，质量和进度问题受到了普遍关注，而与质量问题息息相关的安全问题也逐渐的暴露出来，成为路桥施工工程的一个核心问题，是路桥施工建设中的一个备受瞩目的问题。路桥施工工程都必须严格的遵守我国的安全管理方针政策，实施安全第一、预防为主的安全施工，贯彻以人为本的安全理念，实行安全发展的施工建设。
参 考 文 献:
［1］ 许凤美，李建芳． 浅谈建设工程项目施工管理中的若干问题［j］． 黑龙江科技信息，2010
［2］ 张志军． 论工程施工项目中的安全和质量管理［j］． 广东科技，2007
［3］ 赵晓峰． 论工程施工全面质量管理［j］． 黑龙江科技信息，2011
[4］ 孙 飞，赵同亮，读召国． 浅析建筑施工项目现场管理［j］． 科技致富向导，20
［5］ 叶志平． 阐述路桥施工技术与安全管理［j］． 广东科技，2011