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浅谈路桥施工管理与安全监督检查

 摘要:我国国民经济的快速增长,促使公路桥梁行业呈现了迅猛发展的趋势,与此同时,公路桥梁工程质量安全问题也屡见不鲜。基于此,本文就公路桥梁施工管理与安全监督检查进行深入的分析与研究,以保证路桥工程的施工质量,促进其快速的发展。 

  关键词:路桥;施工管理;安全监督 

  中图分类号:U448文献标识码: A 

  引言 

  随着我国经济建设进度的加快,城市交通运输事业和路桥施工建设项目发展也发展迅速。但是路桥施工中出现的质量问题,会影响路桥的正常使用,降低路桥的安全性和稳定性,严重的施工质量问题导致路桥开裂或坍塌,造成了巨大的经济损失,甚至可能产生人员伤亡,出现严重的安全、交通事故,给城市建设发展造成极大不良影响。因此,对路桥施工中常见的质量问题进行分析,采取有效的解决措施,加强施工质量和安全管理,能保证交通通行的安全高效。 

  一、影响路桥工程施工的因素 

  (一)人员因素 

  工程的施工人员属于工程建设的一部分,更是施工管理各项工作顺利进行及路桥工程有效建成的主体,工程施工管理工作人员的管理水平以及作业人员施工技术的好坏,将对工程整体质量形成直接的影响。然而,在当前的路桥工程实际施工管理当中,工程管理工作人员的管理水平及业务素质普遍偏低,管理过程当中没有根据相关的规程和规定来执行,施工人员的技术水平较低,且没有按施工规范的要求进行相应的作业。 

  (二)施工环境因素、 

  由于路桥工程项目是一项具备涉及面广且内容复杂、技术要求相对较高等特征的系统性工程,其地域跨度范围较广,又基本上是露天作业,比较容易受到环境与自然条件的影响。这其中主要影响到路桥工程施工管理的自然因素包括:季节变化、温差变化、大风、暴雨等。 

  (三)工程施工材料因素 

  在公路桥梁项目当中,施工材料是其中必不可少的重要构成,工程材料质量好坏对工程质量起着决定性的作用。质量达标的工程材料可以为工程最终质量打下坚实的基础,而质量不达标的工程材料不但会在很大程度上增加施工管理的难度,也会严重影响到工程施工及项目建设的顺利进行。工程施工材料的质量问题也已成为当前路桥工程项目普遍存在并重视的问题。 

  二、加强路桥工程施工管理的措施 

  (一)提高监理企业与建设单位的紧密程度 

  为了更好的提高工程的整体质量,确保质量达标,对工程进行施工的质量管理非常有必要。施工单位在制定相关标准及计划时,要按照实际生活、生产及施工的具体情况,保证与施工计划的方案保持一致。道路之间并不是单一存在,而是存在较为复杂的联系。因此,道路工程是一项综合性较强的项目。除此之外,因工程具有一定的特殊性,所以待工程结束之后,对工程使用的稳定性及安全性进行保证。所以,工程建设时,要制定详细的施工计划及安排,明确施工目标,采取合理施工措施,保证施工进程。其次,在施工阶段,要保证在监理的总工程师监管下进行。随时检查工程质量,并及时填写质量的检查表。 

  (二)管理工程施工成本 

  成本控制管理是施工企业实践发展、经营建设的核心内容,对其整体效益水平起到了决定影响作用。实践管理中,道路桥梁工程施工单位应注重生产经营显性与隐性成本的管控,充分了解自身实践运营阶段中的根本耗费、市场发展投入、代理委托应用资金状况。同时相关管理人员应面向企业,为其争取最大化利益优势,应采用科学控制手段,通过对竞争对手的全面研究分析,令单位良好的适应市场波动发展与更新环境特征。为优化成本管理效果,路桥工程单位应实施方案细化制定,对于已经完成的项目工程任务进行总量统计与成本费用研究,完善财务管理,进而为后续成本造价管控创设参考标准。基于路桥工程具有较强的综合性特征,施工阶段中实施成本控制,应科学衡量质量、效益与安全目标,做好调解控制,引入偏差成本控制方式,做好误差分析,真正创设良好的成本管理效益。 

  (三)加强对工程项目施工技术的管控 

  加强公路桥梁工程施工技术上的管控,不但能够有效确保工程的施工进度与质量,更重要的是让工程造价有所降低,为企业提升效益。项目合同完成签订工作之后,设计单位需按照实际情况以及工程具体特征进行施工图纸的编制,然后再由总设计师审定,在合格的情况下交由项目经理进行批准。在设计图纸进行审核工作的过程当中,各个参与方必须选派代表进行共同审核工作。另外,技术交底工作主要包括两个层面: 一是设计人员与施工队伍之间做好技术交底,而是施工队伍与施工人员之间做好技术交底。在这过程中必须要让工程的施工人员能够完全认识到图纸内容,为具体的施工做好基础。 

  (四)施工质量的管理 

  由多方面的因素造成路桥项目施工质量的不稳定,这其中就包括工程工作人员、项目施工制度、施工方案、机械设备以及施工材料等,所以,对路桥项目施工质量的管控也就是对路桥项目施工整个过程的质量做好管控,这项工作必须从下面四个方面进行: 

  1.加强关于施工人员工程质量意识提高的培训工作。 

  2.对于工程施工材料的选购,理应采取科学的统一招标,并且做好施工材料进场检查工作,合理应用抽样检查方式确保工程材料质量。 

  3.在人员选派上,必须选择态度认真且积极负责的人员负责机械设备的定期检查与有效维修工作,全方位保障施工设备在运作过程中处于正常状态。 

  4.制定科学的施工方案和施工制度,为路桥工程项目质量提供有效保障。 

  三、加强工程安全监督工作的措施 

  (一)建立安全管理规章制度 

  在整个公路桥梁的施工过程中,为了有效的提高工程的施工,其中的管理方案需要进行科学合理效果的制定,安全管理部门应该做到实事求是,根据相关的需要,适当的对其中的工程管理方案进行合理的调整,同时制定并完善高效性工程施工安全管理制度和规范,加强在施工过程中的工作流程,确保整个施工项目能够安全有效的完成。 

  (二)加强施工现场的安全管理,消除不安全因素 

  施工事故的主要因素来源于现场,所以作为施工单位要积极组建安全生产小组,小组成员必须都是经验丰富的施工人员,对施工现场的危险因素很了解,能够制定准确合理的安全生产方案,建立一套系统科学的安全管理模式。尽量采用安全性较高的建材,比如,采用生物新型技术和采用无毒路桥材料,从原材料上减少对工程项目所产生的不稳定因素。对于设备的使用要及时检查维护,对于设备限位问题尽量控制在安全范围内,对于使用时间长的设备要多加留意,在施工设备操作人员的选拔上要注重经验和资格的选拔,严禁新手上岗,从各个方面尽量降低和消除现场不安全因素的存在。 

  (三)预防疲劳施工,增强施工人员的安全意识 

  在我国的整个公路桥梁的施工过程中,疲劳施工是当前路桥修建过程中的常见现象,尽管在整个施工建设过程中,相关部门已经对自动化进行加速、加强了机械化的进程管理与监督,但其中仍然离不开重体力劳动的支持。例如,整个公路桥梁的施工过程中,需要集中精神对测仪表进行监管与控制,这样一来会使工程项目的工作人员精神疲惫,无法有效的对接下来的工作进行有效的进行。 

  结束语 

  工程施工管理工作贯穿于整个路桥工程的施工过程当中,具有十分关键的重要作用,所以,作为施工企业必须对路桥工程的施工管理各项特征了解清楚,并对其影响因素进行认真的分析,进而通过有效措施的采取,加强工程的施工管理及安全监督检查的各项工作,如此,不但有利于路桥施工单位管理水平的提高,也能够有效促进交通事业科学发展。 

  参考文献: 

  [1]杨果.浅谈市政道路桥梁施工管理问题与对策[J].中华民居(下旬刊),2013,11:154. 

  [2]姜伟龙.市政道路桥梁工程施工管理的探讨[J].科技与企业,2013,04:34+37. 

  [3]于鲁涛,孙益娟.市政道路桥梁施工的管理分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,07:147-148. 

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